云龙水上乐园景观工程 施工组织方案-改

时间:2025-03-11

方案

橙石-OrangeStone

云龙水上乐园 透水砼工程

施 工 组 织 设 计

编 制 人: 李常军

审 核 人: 罗 霄

审 批 人: 岳 伟

编制单位:北京中景橙石生态艺术地面科技股份有限公司

编制时间:2014年8月20日

方案

一 编制原则及编制依据 二 工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、工程内容 三 施工方案

1、施工管理体系及组织机构说明 2、施工计划

3、施工方案、工艺和技术措施 四 施工进度计划及保证措施 1、施工进度横道图 2、施工进度保证措施

3、针对本项目技术方面等具体方案 五 质量目标及质量保证措施 1、工程质量目标 2、质量保证措施

3、质量目标实现的相应措施

六 雨季施工措施

七 对业主、总包、监理、设计等的配合措施

八 环境保护、安全施工、文明施工及成品、半成品保护措施

一 编制原则及编制依据

1、编制原则

方案

文明施工环境,全面实现各项指标。

(2)全面提高施工技术各项管理水平,树立北京中景橙石建筑科技有限公司的良好形象。

(3)充分考虑施工中的技术经济原则,合理安排施工工序,提高劳动生产率,缩短工期,降低消耗,增加效益。

2、编制依据

(1)株洲市职教中心道路透水混凝土工程施工招标文件 (2)中华人民共和国建材行业标准JC/T945-2005(透水砖) (3)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) (4)《城市道路设计规范》(CJJ 37-90)

(5)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ 1-90) (6)《普通混凝土力学性能试验方法》(GB/T50081—2002)

(7)《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》(GB/T50082—2002) (8)《透水性水泥混凝土人行道应用技术规程》SZ-C-B06-2007 (9)《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-2002 (10)《混凝土质量控制标准》GB50164 (11)《建筑安全技术规程》

(12)《混凝土强度检验评定标准》GB50204-2002 (13)《现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

(14)现行国标建筑施工规范大全,其它现行国家有关施工及验收规范 (15)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (16) 《透水水泥混凝土路面技术规程》(CJJ/T135-2009)

二 工程概况

1、工程名称

工程名称:云龙水上乐园景观工程 透水工程项目

方案

工程地点:株洲市云龙区水上乐园内 3、工程内容

云龙水上乐园 透水混凝土工程具体详情如下表:

三 施工方案

1、施工管理体系及组织说明 (1)施工管理体系及机构说明

根据本项目的重要性,我方对此工程成立专项项目管理体系,全方位把控产品质量体系。不仅通过我方内部系统进行管理,同时邀请建设单位、监理方共同监察、指正。

公司内部项目管理体系如下所示:

2、施工计划 (1)施工进度计划

根据本项目的特点,我公司将分秒必抓,在最短的时间内高质量完成。具体的施工节点如下:

工程开工日期: 2014年8月25日 透水面层施工完成日期: 2014年9月25日

方案

竣工日期: 2014年9月31日 (2)劳动力使用计划

根据本工程的重要性,施工人员的配备直接影响施工进度。在我公司为本项目制定的人员计划中,我公司可根据需要派出1组实力最强、技术精湛的施工队伍,共 30人负责进行透水混凝土地面的施工,具体施工人员均参加过西安大明宫、深圳大运会、奥运工程、上海世博、广州亚运会等大型工程,善于打攻坚战,可以顺利的完成透水地面工程。因此我们相信我公司一定会圆满完成本工程。

(3)施工用水、电计划

施工用电:本项目施工用电利用甲方提供的现场接驳位置连接至具体用电作业区,采用专项施工用电,并设电表,电费按计量缴费支付。

施工用水:本工程施工用水采用甲方提供现场接驳点连接至具体用水作业区,并设水表,水费按计量缴费支付。

施工区照明采用临时高架灯,照明灯具为3000W镝灯,局部照明采用碘钨灯,照明设施的施工及维护由专业电工负责。 (4)机械、设备、工具进退场及使用调配计划

依据工程的工程量,综合考虑工程特点,为了确保工程顺利进行,我方将提供充分的机械设备,且公司内部的相关资源均以本工程为主。所有的机械设备将提前进入施工场地,直至本工程结束方可撤出。具体机械、设备、工具如下表

方案

3、施工准备 (1)、前期准备

①、认真阅读施工图纸,会同设计、建设、监理、总包进行图纸会审,并做好图纸会审记录。

②、按实际工程需要配备各专业工程师、施工工长、施工班组。 ③、作好施工组织设计、施工方案和工程技术、安全交底工作。

④、按施工总平面布置图搭设临时设施,布置机械、临时用水、电安装。 ⑤、原材及配合比等及时送检等。

⑥、协调工程进度、各专业配合,按计划完成各施工任务,确保施工总进度。

⑦、搞好自身管理,协调设计、建设、监理、总包各项关系,确保工程管理、步调一致

(2)、场地准备

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