公司早会游戏精选集锦-保险公司早会分享激励专题培训
时间:2025-03-09
时间:2025-03-09
公司早会游戏精选集锦-保险公司早会分享激励专题培训
早会游戏:创造轻松友好气氛的早会游戏-相互认识一下
目的:使与会人员相互认识一下,创造一种轻松友好的气氛。
所需的材料:空白的可粘贴式姓名标签。
步骤:
给每人发一个空白姓名标签,请他们把自己的名字或者绰号写在上面。然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语,比如来自哪个州、爱好、子女情况等等,见下例:
伊丽莎白
1.居住在亚利桑那州
2.喜欢慢跑
3.给与会人员足够的时间(约 1分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
讨论题:
1.这一练习是否有助于你结识其他人?
2.什么情况会给你留下深刻的印象?
3.现在你认为你对这一群体的参与程度如何?
如果你的时间更为充裕
请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。
给与会人员足够的时间(约 5 分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
小窍门 (参考:)
要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。
早会游戏:传闲话
教学目的:培训学员准确理解,准确表达的能力。
教学内容:20人以上围成一圈,由教师给出一句简短语言,要求学员准确理解并自行组织语言,悄悄告诉下一位学员(每人从听到前一位告知,到传达给下一位,不得超过1分钟)。最后一位学员完成表达后,比对教师原句,并分析是谁该变了语意。
早会游戏:大树与松鼠
适合人数:10人以上
材料及场地:无
适用对象:所有学员
时间:5-10分钟
操作程序
1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
早会游戏:看不见与说不清
一、游戏目的:
了解公司的不同的角色的情境,认识管理中要素。
二、游戏程序:
1、三名学员扮演工人一起被蒙住双眼,带到一个陌生的地方。
2、有两名学员扮演经理。
3、一名学员扮演总裁。
一、游戏规则:
工人可以讲话,但什么也看不见;经理可以看,可以行动,但不能讲话;总裁能看,能讲话,也能指挥行动,但却被许多无关紧要的琐事缠住,无法脱身(他要在规定时间内做许多与目标不相关的事),所有的角色需要共同努力,才能完成游戏的最终目标———把工人转移到安全的地方上去。
二、游戏准备:
不同角色的说明书以及任务说明书。
三、注意事项:
任务说明书可以有培训师根据情况设计,关键是游戏中总经理要有许多琐事缠身。
五、我的体会:
游戏结束以后,我讲解了游戏的意义———企业上下级的沟通是重要的!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。
这个游戏让学员深刻的认识到,以后在工作中遇到问题,一定要以“角色转换”的心态来对待。
早会游戏:谁是有创造力的人
目的:
弄清楚一个有创造力的人具备的一些显著特点;阐明如下观点:这些特点在每个人身上都很常见。
所需材料无。
步骤:
让成员们想出一些他们认为有创造力的朋友或同事。(如果参加游戏的人看上去不能判断自己的熟人是否有创造力,也可以让他们列举出一些有创造力的名人,比如沃尔特。迪斯尼。)
让他们写下四五个这样的人的名字,然后在每个人的名字旁边,写出是什么行为或他们拥有的什么东西,让他们具有创造力。答案可以包括这样的一些东西,如"总是提问","总是愿意冒险"或"经常充满幻想"。
在个人活动结束后,让他们每四五个人组成一个小组,然后对所列举的人的名字和他们身上所具有的特点进行比较和对比。
讨论题:
1、你的朋友或同事身上显示出来的那些品质或特点使他们具有创造力?你可以向他们学习这些品质吗?
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