工程施工进度管理制度

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中铁逸都Ⅰ标段工程

工程施工进度管理制度

编制单位：中铁二十五局集团有限公司成都分公司

编 制 人：

审 核 人： 编制日期： 2011年03月29日

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目 录

1 目的和使用范围 ..................................................................................................................... 3

2 引用标准 ................................................................................................................................. 3

3 各级职责 ................................................................................................................................. 3

3.1项目经理 ......................................................................................................................... 3

3.2项目执行经理 ................................................................................................................. 3

3.3项目总工 ......................................................................................................................... 4

3.4技术部 ............................................................................................................................. 4

3.5工程部 ............................................................................................................................. 4

3.6经营管理部（商务、财务） ......................................................................................... 5

3.7物资部 ............................................................................................................................. 5

3.8质量部 ............................................................................................................................. 5

3.9分包单位 ......................................................................................................................... 6

4 程序 ....................................................................................................................................... 6

4.1项目总、年度进度计划的编制 ..................................................................................... 6

4.2季度、节点工期的进度计划编制 ................................................................................. 6

4.3月、周进度计划的编制 ................................................................................................. 7

4.4进度计划编制的要求 ..................................................................................................... 7

4.4进度计划的落实 ............................................................................................................. 7

4.5进度计划的原则 ............................................................................................................. 7

5 进度考核 ................................................................................................................................. 7

5.1进度考核归口部门 ......................................................................................................... 7

5.2考核时间 ......................................................................................................................... 8

5.3考核办法 ......................................................................................................................... 8

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工程施工进度管理制度

1 目的和使用范围

为了加强工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度的计划管理行为，实现工程既定的总计划、节点计划目标，确保履约及规范、科学的管理，特制定本制度。

本制度的适用范围为：中铁逸都Ⅰ标段工程内所有承建施工项目

中铁逸都Ⅰ标段工程内所有分包施工单位及项目部

2 引用标准

建设工程项目管理规范 GB/50326-2006

中铁二十五局成都分公司中铁逸都项目部 质量保证文件

中铁二十五局成都分公司中铁逸都项目部 安全文明施工管理制度

中铁二十五局成都分公司中铁逸都项目部 项目其他相关管理文件

3 各级职责

3.1项目经理

3.1.1 作为项目施工进度控制第一人，根据本项目的实际情况和工程特点，组织编制和实施项目工程的施工进度计划和施工进度控制管理规定。

3.1.2在项目进度计划控制控制范围内，审查、批准各专业上报汇总的施工进度计划，组织对建设项目的月、季度、年度进度计划落实情况检查。

3.2项目执行经理

3.2.1作为项目施工进度控制实施直接第一人，根据本项目的实际情况和工程特点，组织编制和实施项目工程的施工进度计划和施工进度控制管理规定。

3.2.2在项目进度计划控制控制范围内，审查、批准各专业上报汇总的施工进度计划，组

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织对建设项目的月、季度、年度进度计划落实情况检查，

3.2.3 从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响进度计划管理的各种因素，尤其是影响施工的三大因素“人、机、料”。

3.2.4 负责布 …… 此处隐藏：5502字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……