工程项目管理

3.2 工程建设项目可行性研究 3.3 工程建设项目的风险决策

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基本要求了解：工程建设项目可行性研究的目的和作 用;风险的含义 掌握：掌握工程项目可行性研究的内容和程 序；了解风险的含义，掌握工程建设项目的 风险决策的一般概念和决策程序与方法。

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3.2 建设项目可行性研究

3.2.1 可行性研究的产生与发展 3.2.2 可行性研究的目的与作用 3.2.3 可行性研究报告的编制

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筹划准备 调查研究 方案选择和优化 财务和国民经济评价 编制可行性研究报告 可行性报告的审批、决策

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可行性研究的步骤

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3.2.1 可行性研究的产生与发展

可行性研究的定义 产生与发展

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3.2.2 可行性研究的目的与作用

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可行性研究的目的* 避免决策失误

** * * *

减小风险避免方案多变 保证项目不超支、工期不延误 对项目因素的变化心中有数 达到最佳投资效益

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可行性研究的作用* 投资决策的依据。

**

融资的依据。采用新技术、新材料、新设备研制计划和补充 地形、地质工作和工业性试验的依据；机构设 置、职工培训、生产组织的依据。

* * *

向政府、规划、环保部门申请建设许可；与有 关建设方商谈合同、签订协议的依据。 项目工程建设的基础资料。 对项目考核的依据。

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项目方案可调整余地与项目成本变动的关系

最佳点

高方案确定

成本变 动线

可调整 余地线 低

概念设计 可行性研究 策划阶段

项目实施阶段 设计 施工

竣工阶段 移交

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3.2.3 可行性研究报告的编制

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可行性研究的程序与阶段划 分投资机会研究工作性质 工作内容 及成果 项目设想 鉴别投资方向， 寻找投资机会， 提出项目建议， 为初步选择项 目提供依据 ±30%

可行性研 究报告

初步可行性研究项目初选 对项目进行专题辅助研 究，编制初步可行性研 究报告，确定是否有必 要进行详细可行性研究， 进一步判明建设项目的 生命力 ±20% 0.25~1.25 4~6

详细可行性研究项目拟定 对项目进行深入细致 的技术经济论证，编 制可行性研究报告， 提出结论性意见，作 为项目投资决策的重 要依据 ±10% 大项目0.2~1.0 小项目1.0~3.0 6~12或更长

投资估算精度

费用占投资总 0.1~1.0 额百分比(%) 所需时间(月) 1~3

粗

细

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可行性研究报告的主要内容1.国际上概括为以下三个方面◎市场研究，以解决建设的必要性问题 ◎工艺技术方案的研究，以解决技术可能性问题 ◎财务和经济分析，以解决建设的合理性问题

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2.UNIDO规定的内容(工业项目)第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 实施纲要 项目的背景和历史 市场和工厂生产能

力 材料投入物 建厂地区和厂址 工程设计 工厂组织和管理费用 人工 项目建设 财务和经济评价

所有关键性 的问题的结 论

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3.我国目前规定的内容(工业项目):一、总论 七、原材料、燃料供应 八、总图运输与公用辅助工程 九、节能措施

二、市场预测三、资源条件评价 四、建设规模与产品方案 五、场址选择

十、节水措施十一、环境影响评价

六、技术、设备、工程方案 十二、劳动安全卫生与消防

……

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我国目前规定的内容(工业项目)十三、组织机构与人力资源配置 十四、项目实施进度 十五、投资估算 十六、融资方案 十七、财务评价 十八、国民经济评价 十九、社会评价 二十、风险分析 二十一、研究结论与建议 附图、附表、附件

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可行性研究报告的审查与报批

项目建设的必要性 建设条件与生产条件

财务效益 国民经济效益

工程方案和标准基础经济数据的测算

社会效益不确定性分析