外文文献原稿和译文(2)
时间:2025-03-10
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译□□文
正文内
容:宋体,
小四号
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段落设
置为:固
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0磅。 迈克和詹姆斯在本文提出的观点就是对公司进行改革。本文将继续对有关业务流探究再造后面的原理和假设,找寻它成功或失败背后的共同原因,检查个案并对“典型的”再造理论学说提出可供选择的方案。本文特别关心信息技术在业务流程再造中的角色。总之,这篇文章提出了一些关于再造的具体建议。 新瓶装老酒 再造这个概念它的提出要追溯到管理理论发展的19世纪。再造的目的是“对你
所有的程序进行最好的分工”。泰勒在19世纪80年代中就提出,管理者应该运用再造方法来实现最好的运作程序,并对这些程序进行再设计来实现生产率的最佳化。业务流程再造与这一典型的观点产生了共鸣,并认为是一种最好的引导任务的方法。在泰勒的年代,由于技术的不成熟,大的公司没能设计出一种多功能的或跨部门的程序方式。介于那个年代的技术水平,专门化是提高效率的主要手段。
(下略)
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