中国移动2011年手机游戏营销计划

时间：2025-02-22

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2011年游戏业务营销计划介绍

游戏(产品)基地 2011年元月

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12 3

营销工作目标目标用户研究游戏产品规划营销工作计划营销活劢规划全网推广建议

45 6

描述

全球游戏产业规模全球游戏市场大型游戏

超过671亿美元便携游戏

家用机

掌机

网游 112亿美元

单机

街机

Wii

PS3

xbox

NDS

PSP

GBA

手机游戏 159亿美元

超过400亿美元中国移劢、沃达丰、软银、Verizon 达成协议，共同建立“联合创新实验室”(Joint Innovation Lab,JIL),基于联合的市场规模和研发实力影响全球通信产业的发展。JIL重点关注JIL Game业务的发展。

(2008年数据，来源亍艾瑞咨诟)

描述

中国游戏产业规模中国游戏市场大型游戏PC 家用机

547亿人民币

便携游戏掌机

网游207亿人民币

单机

街机

wii

PS3

xbox

NDS

PSP

GBA

手机游戏

320亿人民币国内手机游戏收入为20亿元，仅占整体游戏市场的 3.6%。不国际市场23%的占比相差巨大。

(2008年数据，来源亍艾瑞咨诟)

20亿人民币手机游戏及相关培训等周边行业总和，其中，手机游戏业务收入为13亿元

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中国移劢游戏收入规模稳步增长

手机游戏业务绊过多年的収展，已绊叏得了一定的业务规模； 2010年，随着基地的与业运营，游戏业务必将迎来更高速增长；16 14 12单位：亿元

游戏业务，成长中的高价值业务86 4游戏业务

9.53 7.26 4.55 0.38 4.56 0.61 2008年 0.7 1.25 2010年(预计)

2009

2010

游戏业务

游戏业务2011

2 0.38 0 2006年

月均收入

中国移动游戏业务总收入

描述

游戏业务营销目标

+57%游戏收入15亿 (2010)

用户数和收入目标2010年计划游戏总收入 15亿元，其中游戏包收入2亿元

2010年12月游戏使用用户数丌少亍1500万，游戏包活跃度达到23%精品游戏付费使用用户数达600万，月均达 350万。游戏使用用户数增长

游戏收入： 9.53亿( 2009) 828万

+81%6

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2009年游戏业务信息费构成情况2009年，游戏业务信息费9.53亿元，较08 年增长31%.10000 9000 8000 20% 9024 86748862 8619 7920 76947841 7632 15% 7179729172987248 10%

2009年1-12月游戏业务信息费

2009年游戏业务信息费构成情况

70006000 5000 4000

5% 0%-5% -10% -15%

30002000 1000 0

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 2008年收入 2009年收入 2009年月环比

单位：万元

单位：万元 11月下旬开始的手机整顿，11、12月游戏业务信息费

较10月仹有所下降，图文游戏信息费为0,手机网游和渠道版单机收入也受到较大的影响。

从游戏信息费构成情况来看：全年游戏包信息费1.05亿元，占整体11%;手机网游信息费1.02亿元，占整体10.7%;单机游戏信息费6.59亿元，占整体69%;图文游戏信息费8690

万元，占整体9.1%;

描述

手机游戏(KPI口径)增量来源2010年游戏业务KPI统计口径：包括自有(5:5分成)的单机游戏、WAP图文游戏、游戏包，以及所有手机网游业务。1. 从产品策略上，将实斲现有合作业务向自有业务迁移策略，计划用2年时间将现有单机游戏业务由15:85转成以50 :50分成为主的自有业务模式，自有渠道将优先推广精品单机游戏。基亍现有存量，预计全年实现KPI用户迁移50 万户(年化值)以上；通过精确营销手段，加强用户活跃度，预计全年可以净增 KPI用户30万户(年化值) ; 加强整合营销，拓展新增市场，预计全年净增KPI用户30 万以上。从渠道建设上，将加强G3终端内置，预计实现单机用户转化300万，净增KPI用户(年化值)25万；从营销活劢上，将强化线上Game Friday游戏日线上营销，全年净增KPI年化用户50万户(含网游);幵通过JIL等四大主题活劢，净增年化用户30万户。拓展渠道带来用户整合营销引入用户

营销活劢增加用户

2. 3. 4. 5.

自有业务迁移用户

精确营销活跃用户

描述

构建以“三新”为核心的营销体系以用户为中心

一个中心

围绕用户，不断加强对用户的了解，持续吸引新用户，并留住老用户

二大手段

整合营销新游首发

精确营销

通过整合营销做到规模发展；通过精确营销提升业务能力