2014软件开发项目 管理手册(一)
发布时间:2024-11-21
发布时间:2024-11-21
2041软件发项开目 管理册(手)htt一p:/w/w.hwagoouyo.ucm
0o
软
项目过件程顾客
顾客
需求
输入
产 品实现
出输产
品意满1
件软程工软开发 件目项理管
过程改进
本2章点要一、项与软目件项目 二、 项目理与软件管目项管 理 三、项目管 知理体识系( PBMO) K 四软件开、发目管理项范的围 、五过程管与理件软项管理的关系 六目软、项件管理过程目
3
哪活些动是目?项上课 餐活野动 集 婚体礼 社区 安 开保微软发的作操系统 每天 的卫保洁生 神州飞船 划计 4
项
定目义
项目为了是造一创唯一个的产品提供或一个唯 一的务而服行的临进时的努性力
。5
项目特的征.12 . .3 .4 .5
6.有明确目的 标目之项间活的具有相动性关 限定周的 有期特独性资 成本源的约束 性项目不确的性定6
项与目常日运作上课 餐活野 集体动礼 婚 区保社 开安发作操统 系 天的卫每保洁生 神飞船州划 计目项
常日作运
7
项与目日常作的运区项别目一是性的次日常,作是重运进复的,行 项 目是以标目为导向,日常运的是通作过效 率和有性效现的体 , 项目是通项目过理经及其团队作完成工的而, 常日运是职能作式的性管线; 理 项目存在 量大的更管变,理日常而作运基本 则持连贯保性。的
8软
件项目特的性殊辑实逻体 相互作 用系统的 变 渐更近明细
9实
项目目现标制约的素工作范因 围成 进本计划度 户满意度客n nn n 1
软件0目项例实
保社统系目:标实社现保险管理的七大会保险能功 时 :1年 间 资 :2金00万 源:1资人0设备、资、等等料
11
本章要点一、项目与软件目项 、项二管理目软与项目件理 三管项、管理目识体系知PM BO 四、软件开发K目项理的管范围 五、过程管 与软理项目管理件的关系 六 、件项目管软理程过
21
项目管理背景
活中的项目生生聚会 日野餐活动 集体 婚礼
会社中的项目大微软的操作统系 阿 罗计波 神划州船计飞划
31
项
管理目定义
项目管是理系一的列伴随着项目进行而的行进的、目 的为了确保是目能项达够期望的到果 结的系一列理管行为。14
项目管理图示
略战理管目项管理运作管理15
软