2014软件开发项目 管理手册(一)

发布时间:2024-11-21

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项目过件程顾客

顾客

需求

输入

产 品实现

出输产

品意满1

件软程工软开发 件目项理管

过程改进

本2章点要一、项与软目件项目 二、 项目理与软件管目项管 理 三、项目管 知理体识系( PBMO) K 四软件开、发目管理项范的围 、五过程管与理件软项管理的关系 六目软、项件管理过程目

3

哪活些动是目?项上课 餐活野动 集 婚体礼 社区 安 开保微软发的作操系统 每天 的卫保洁生 神州飞船 划计 4

定目义

项目为了是造一创唯一个的产品提供或一个唯 一的务而服行的临进时的努性力

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项目特的征.12 . .3 .4 .5

6.有明确目的 标目之项间活的具有相动性关 限定周的 有期特独性资 成本源的约束 性项目不确的性定6

项与目常日运作上课 餐活野 集体动礼 婚 区保社 开安发作操统 系 天的卫每保洁生 神飞船州划 计目项

常日作运

7

项与目日常作的运区项别目一是性的次日常,作是重运进复的,行 项 目是以标目为导向,日常运的是通作过效 率和有性效现的体 , 项目是通项目过理经及其团队作完成工的而, 常日运是职能作式的性管线; 理 项目存在 量大的更管变,理日常而作运基本 则持连贯保性。的

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软件0目项例实

保社统系目:标实社现保险管理的七大会保险能功 时 :1年 间 资 :2金00万 源:1资人0设备、资、等等料

11

本章要点一、项目与软件目项 、项二管理目软与项目件理 三管项、管理目识体系知PM BO 四、软件开发K目项理的管范围 五、过程管 与软理项目管理件的关系 六 、件项目管软理程过

21

项目管理背景

活中的项目生生聚会 日野餐活动 集体 婚礼

会社中的项目大微软的操作统系 阿 罗计波 神划州船计飞划

31

管理目定义

项目管是理系一的列伴随着项目进行而的行进的、目 的为了确保是目能项达够期望的到果 结的系一列理管行为。14

项目管理图示

略战理管目项管理运作管理15

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