强化现场安全管理QC幻灯片

发布时间:2024-11-21

一、工程概况 项目部成立以来,为了更好地做好安全管理工作,成立了QC创标 小组,并开展QC活动,切实把质量和安全放在首位。在施工期间,建管 局、开发区管委会等领导到施工现场指导工作,本工程被袍江开发区管 委会、XX县建设局评为县级、地(市)级建筑安全文明标化样板工地。

二、QC小组概况

小组名称

天工“长城”2003年8月1日注册号

成立时间

XX建(2003)37#

小组类型编制:杨

现场管理

课题注册号

XX建(2003)37#

编制日期:2003年8月1日

序号 1 2 3

组内职务 组长 组员 组员

姓名

性别 男 男 男

文化程度 大专 大专 大专

职务 安全员 技术员 质检员

职称 工程师 工程师 助工

QC培训教育情况 120h统考合格 90h统考合格 90h统考合格

45 6 7 8

组员组员 组员 组员 组员

男男 男 男 男

大专大专 大专 中专 中专

施工员材料员 资料员 木工班长 泥工班长

助工助工 助工 / /

90h统考合格90h统考合格 90h统考合格 90h统考合格 90h统考合格

910

组员组员 活动次数:10次

男男

高中高中

钢筋工班长架子工班长

//

90h统考合格90h统考合格

活动时间:2002年5月-12月

活动内容:1、选择课题、调查现状;2、分析课题、找出原因;3、检查效果、巩固措施;4、 遗留问题及以后打算。 编制:杨煜标 编制日期:2003年8月1日

三、选题理由 理由1: 安全工作十分重要,是企业的头等大事,关系到职工的 安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。 理由2: 创建市级文明标化工地,有利于提高工程质量、确保安 全生产,加快工程进度,增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市 级标化的需要。 理由3: QC小组活动的开展,使安全文明施工能上一个新台阶, 能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。

四、现状检查 (1)、首先对该工程安全管理等八个分项进行检查,调查 统计表结果详见表6.1.1

统计表6.1.1

汇总分数:80 序号 项 目

实得分数:62.8 汇总数 实测项得分

扣减分数:17.2 频数 频率%

合格率: 78.5% 累计频率

12 3 4

现场施工用电不良 频数多的原因文明施工缺陷 模板工程不规范 “三宝”“四口” 防护不到位

1010 10 10

28.5 8.5 8.6

8.01.5 1.5 1.4

46.58.7 8.7 8.1

46.555.2 63.9 72

56 7 8

外脚手架铺设不符物料提升机缺陷 安全管理意识差 施工机具不到位

1010 10 10

8.68.8 8.8 9

1.41.2 1.2 1.0

8.17 7 5.9

80.187.1 94.1 100

合计 编制:杨煜标

85

62.8

17.2

100

编制日期:2003年8月1日

2、根据统计表绘制排列图(见图6.1.2)频数(点)17.2 16 14 12 10 8 6 4 2 1.5现场施 工用电 不良频 数多的 原因

N=17.294.1% 87.1%

累计频率(%)1

00 90

80.1%72% 63.9% 52%

8070 60 50 40 30

8 46.5%

1.5 模板 工程 不规 范

1.4“三宝 ”“四 口”防 护不到 位

1.4 外脚 手架 铺设 不符

20 1.2 物料 提升 机缺 陷 1.2 安全 管理 意识 差 1 施工 机具 不到 位 10

0

文明 施工 缺陷

编制人:杨煜标

编制日期:2003年8月1日

五、本次QC小组活动的目标1、目标确定 (一)伤亡事故的发生率为“0”。 (二)实现现场文明施工的规范化,标准化。并达到争创XX市 级标化样板工地。 2、实现目标可行性的分析 (1)建设单位十分支持和密切配合本项目的创标,工地资金有 保障。 (2)项目部所有管理人员都乐意积极参加,有利于发挥主观能 动性,对争创“兰花杯”和市级标化样板工地的决心很大。 (3)市委市政府、开发区主要领导曾多次亲临现场指导工作, 对确保创标化起到很大的促进作用。 总之,有建设单位的密切配合,上级部门、公司领导的重视 和支持,QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定能实现。

六、分析原因 (1)通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因,为此, 本QC小组成员对该主要原因进行了分析,详见因果分析图(见图6.1.3)材料

机具

个别线路不用规 定五芯电缆 加班照明没用二芯线 无绝缘胶靴

不使用推广 产品配电箱

现场施工用电不 良频数多的原因场地潮湿电 线易漏电 架线不规范

配电箱离机 械大于3米外电防 护局部 不严实 安全意识差

无定期检查 记录

隐患整改不及时, 措施落实不得力

环境

配电箱离地 距离不规范 施工用电技术交底不 细不详不全

操作者

管理

图6.1.3因果分析图

(2)要因确认序 号末端因素 末端因素 确认内容 确认方法 责任人 邵国荣 时间 确认结果 非要因

1

在上班前或业余时间进 行安全教育,提高安全 调查分析 意识每周检查,并进行不定 期检查,每次检查都写 调查分析 名隐患原因及整改方案, 定时定人等,

8月6日

2

安全意识差

杨煜标

8月6日

非要因

3

亲临现场监督整改认真 无定期检查 落实各项安全措施,有 调查分析 记录 检查有布置 重新对施工用电技术进 隐患整改不 行交底,按照标准规范 调查分析 及时措施落 全面仔细下达到各个班 实不得力 组

杨煜标

8月6日

非要因

4

邵国荣

8月6日

非要因

5

配 电 箱 离 立即整改高度使配电 地 , 距 离 箱 全 部 离 地 面 1 . 3 m,调查分析 不规范 以使操作方便 配 电 箱 离 对距离大于3m立即 机 械 大 于 整改,并保证其牢固,调查分析 3m 箱内无杂物 立即将距地、小于 2.5m的电缆升高, 架 线 不 规 露在地表处的电缆埋 调查分析 范 入地下不小于60cm, 并覆盖细砂

用砖块保 护,做好标志引 外 电 防 护 对外电防护认真严密, 局 部 不 严 并 增 设 保 护 网 , 屏 障 调查分析 密 遮拦并悬挂警告标志 场 地 潮 湿 场地有积水移动电缆, 电 线 易 漏 有连接点绝缘不佳用 调查分析 电 电不规范

章国炎

8月6日

非要因

6

章国炎

8月6日

非要因

7

章国炎

8月6日

非要因

8

章国炎

8月6日

非要因

9

章国炎

8月6日

要因

人员带水操作时没 无绝缘胶 10 有穿绝缘不佳的球 调查分析 章国炎 8月6日 靴 鞋

要因

线路不用 通过现场检查,部分 11 规定五芯 线 路 采 用 3四 芯 电 现场调查 章国炎 8月6日 电缆 缆,没有保护接地线通过现场检查,加班 加班照明 时采用的照明没有 12 没有用二 现场调查 邵国荣 8月6日 按规定采用二芯电 芯电缆 缆 不使用推 施工现场上采用的 广、推荐 13 配电箱没有漏电保 现场调查 邵国荣 8月6日 产品配电 护器。 箱 编制:杨煜标

要因

要因

要因

编制日期:2003年8月1日

(3)对策表(见表6.1.4) 对策表 表6.1.4序号 原 因 对策措施 目 标 负责人 完成时间 章国炎 8月15日 地 点 项目部

1

场地潮湿电线 派 专 人将 现场积 易漏电 水抽干,用照明 满足施工安全 电压器36V安全电 压 无绝缘胶靴 通知项目部材料 员 立 即 购 买 并 发 满足施工要求 放到班组

章国炎

8月15日

项目部

2 3 4

线路不用规定 立 即 更换 合格的 材料符合要求 五芯电缆 五芯电缆 加班照明没有 立 即 更换 合格的 材料符合要求 用二芯电缆 二芯电缆 不使用推广、 立 即 购 买 更 换 劳 推 荐 产 品 配 电 动 部 门 推 荐 的 配 设备符合要求 箱 电箱

章国炎 邵国荣 邵国荣

8月15日 8月15日 8月15日

项目部 项目部 项目部

5

编制:杨煜标

编制日期:2003年8月1日

4、实施: 通过检查,并作具体的指导: (1)对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改,定人、定 时、定措施进行整改。 (2)每天安排专人值日,做好当天安全隐患记录,并及时报告工 地安全员。 (3)施工用电必须做到三相五线制,做到三级用电三级保护,一 机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地 齐全良好,并进行定期检查测试,各种机具验收合格后,再使用。 (4)安全教育必须进行每天班前学习后上岗,新工人先培训,经 考试合格后方可上岗,进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种 作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。

七、效果检查 效果1、经过QC创杯活动攻关,现场解决实际问题,快速发现问 题,制定了相应措施,把问题消除在萌芽状态,使现场安全生产综 合得分率从78%上升到93.05%,达

到优良标准。 效果2、该工地文明施工达到市内一流水平,XX市建设局、袍 江开发区管委会等领导参观了该工程的现场管理,并对该工地的文 明施工给予高度评价。 效果3、由于开展了文明施工QC创标活动,调动了工人的积极 性,工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高,该 工地被称为“文明标化样板”工地称号,工程质量评为优良。已申 报创“兰花杯”优质工程。 效果4、该工地的高标准,严要求的现场管理受到社会各界人士 的好评,扩大了企业的知名度,提高了企业的信誉。

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