方案确定后，应组织内部评审，对项目采取的方案进行评定。

（1）评审方式：内部评审分为部门级评审和公司级评审。

（2）部门级评审：方案确定后，项目负责人通知部门负责人，由部门负责人主持部门级评审并任评审组长，项目相关人员参加，可邀请相关技术人员参加。

（3）公司级评审：方案确定后，项目负责人通知生产技术部，由生产技术部组织公司级评审。公司级评审由分管领导负责，分管领导指定评审组长，相关项目人员和相关专业技术委员会成员参加。

内部评审要填写“项目评审单”（附件7）。评审组成员在“项目评审单”上签字，评审通过后由评审组长签字通过；如评审未通过，由评审组长填写修改意见，项目负责人根据意见组织修改。修改后，由评审组长签字通过。

7.用户方案会审

建设单位要求方案会审的项目，由建设方组织进行方案会审，出具“会审纪要”。公司以建设单位的会审纪要作为方案确定的依据。

8.设计

由设计人员按照确定的方案进行设计。

9.校对

校对人员对设计文本进行校对，主要校对以下内容：

（1）检查文字部分是否有错字、漏字、用词不准确现象；

（2）检查图纸中选用的图例、图集、通用图是否有误,图纸与勘察资料是否相符；