村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

时间：2025-03-09

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

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金融会口

计周雪平

村镇银行或将推进城商行的跨医域发展摆脱先天不足的单一城市地国家开发银行联合绵阳市商业银的城商行可以充分权衡不同模式域局促，享受与股份制银行同等国行和西宁市商业银行分别组建“ 不同利弊，在特定的时期特定的富

民待遇，从来就是城市商业银行重民”“、汇通”两家村镇银行，兰州展阶段，选择相对适合当地和自要的发展战略。继徽商银行、江苏市商业银行组建“武都金桥村镇银实际情况的资本运作模式，即使教银行通过重组合并跨区域，北京银行”、福州市商业银行组建福州商不到“帕累托最优选择”,至少行、宁波银行、南京银行通过上市行金峰支行、南充市商业银行组建可以在实践的反复甑别中找到“ 次

跨区域之后，国家关注农村金融问惠民村镇银行、吉林市商业银行组优选择”同时，。在政策条件成熟时，题、鼓励商业银行进行村镇银行试建融丰村镇银行、长沙市商业银行城商行还可以将参股的村镇银行拦点，或将成为城市商业银行跨区域筹建桃江村镇银行、湘潭市商业银股，将控股的村镇银行全资收购，发展的又一种新模式。尽管就严格行筹建湘乡村镇银行……大量城市将全资的村镇银行变成分支机构实意义上来讲，村镇银行对城商行而商业银行组建的村镇银行相继成现网点搬迁，从更深层次检测自身言不能算是地道的跨区域经营，但立，成为城市商业银行实现其战略的资本运作能力。却能够为城商行提供跨区域发展的意图的重要方式。资本运作、品牌扩张和文化融合等二是权衡跨区域发展的战略

一是探索跨区域发展的最佳风险。任何重大战略的制定和实施

成熟模式，以及积累异地分支机构资本运作模式。村镇银行可以新设、都存在一定的战略风险，这些风险管理经验。一

参股控股、收购合并改制重组，甚来自受客观条件限制无法预见，或

城商行组建村镇银行的战略至还可以以支行的名义以一级法人虽然能够预见但由于特定环境制约、

意图

的形式操作管理，这些资本运作模无法完全规避，或虽然能够预见也式都与城商行跨区域发展的路径选可以采取措施规避但受某些主观

随着湖

北随州曾都汇丰村镇择相同或类似。因此，城商行试点因素左右而低估了其真实风险大银行的成立，村镇银行正式成为中村镇银行可以为跨区域发展过程中小的。从 2 0年至今，许多条件 03国银行业的“新的一员”紧随其后，的资本运作提供不同的蓝本。不同。相对成熟的城商行特别是一些省会20 0 8年第 6期

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￡融热点

盖的中心城市，进入金融生态和外划大致都采取了“业务跨区域先行，

部经营环境可能完全不同的新兴市物理网点跨区域其次；无形的扩张场，是否也能够水土相服，跨区域先行，有形的扩张其次”的谨慎步发展的战略风险究竟有多大？这个骤。实事求是地分析，经过十余年问题或许是城商行县域支行并不能的发展，这些城商行已经在当地树或不能完全解答，而村镇银行恰如立了知名的金融品牌，甚至与当地其时的政策机遇，正好介于城商行国有银行和股份制银行竞争也属于县域支行和跨区域发展之间的过渡佼佼者。但相对于所在中心城市缓冲带，可以成为城商行县域支行以外的地区，城商行仍是一个“外成功经验的有效延伸，城商行的跨来者”,客户要将自己1袋里的钱， 3 区域发展或许通过村镇银行继续探将自己的金融资源，将自己的信任索前行。

毫无保留、毫不迟疑地托付给原先

三是检验城商行跨区域发展完全陌生的城商行，还需要较深层市场竞争能力的极限。管理学的次的认识。村镇银行试验哈恰可以

系统工程可以设计一些抽象的模帮助城商行用更直观、更直接、更型，在假设部分参数—定的前提下贴近市场的方式，传播价值理念、进行压力测试，但这种闭门造车的金融品牌和银行企业文化，赢得客做法或许并不能直接移植或嫁接户的认同和支持。

的城商行，都陆续在辖内的到银行的实际经营管理中。作为设立了县级分支机构，积累城市信用社改革的产物，城市商业

二.城商行组建村镇银行可行性分析一

域发展和扁平化管理“精品银银行一路负重前行，部分优秀城拘经验。其中部分县域支行的商行的综合实力已经非常难能可贵

是城商行有能力办好“村

业绩还远远超过了其城区支行地接近或者达到股份制银行，但镇银行”。从村镇银行的发展空间我国已经有的或正在筹

建的艮。如全国首家城商行县域支这种长期局限在特定城市单一金来看：一

长沙市商业银行浏阳支行就融生态环境中所培育起来的市场村镇银行都不约而同地选择在中心

城，或者经济该行人均创利能力最强的支竞争力，是否适用于其他地区需要城市的“乡结合带”然而，这些县域支行的管理检验。条件较好的县域经营。这类地区经

和经营哲学，与城商行真正跨