关于招聘面试那点事(附菲尔人格测试)

时间：2025-04-04

上帝说,我们从来都不缺乏创造,却总是羞于陈述

附件：关于招聘面试那点事

有人说，一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事：一是找对老板，因为当太阳升起时我们与上司共事；一是找对爱人，因为当日落西下时我们与爱人相拥。在职严职，在商言商。寻找人生伴侣在本书话题之外；至于找老板，首先不得不提的就是面试那点事。根据美国有一项实验表明，“一个人是否被录取从进门的相互见面的一开始就决定了”。两年多的招聘经历告诉我，这句话的确有一定道理，颇如恋爱中说的“一见钟情”，其中有一种叫做“机缘巧合”的说不清道不明的因素。但是除此之外，还有更多自己可以掌控的东西。有人把这些东西成为面试技巧。因此很多求职者（尤其是没有类似经验的应届毕业生）往往会花很多的心思学习怎么提高自己的面试技巧，甚至参加有关面试技巧的指导和培训。但是我认为过分强调技巧反而有一种“舍本求末”的感觉，很多公司的面试实际上最需要看到的是你的本色反映。有的面试技巧知道具体到教求职者如何回答问题，怎么样回答问题最好，这实际上是一种误导，因为事实上没有所谓的最好的答案，一个有经验的人力资源经理，完全能够从应聘者的回答中判断出所说是不是真实。当然。面试前应聘者应该知道一些面试的常识，“机会偏爱有准备的头脑”在面试过程中将会贯穿始终。这里总结了几条基本体会，以俟参考：第一，必须准时，最好能事先了解公司的基本状况等，这样做会让招聘的人感觉到求

职者对这个工作机会的重视。

第二，注意着装正式，整洁。西方有一条谚语，大意是说“别人不会把钱借给一个蓬

头垢面的人”。爱美之心人皆有之，将心比心，我们自己也喜欢干净爽利的人——一个连自己都收拾不好的人又怎么能期待他做好其他工作呢？

第三，平时注意了解积累应聘岗位常问问题。比如对于中层管理人员来讲，正常的面

试会从三个方面提出问题。第一是技术层面，了解应聘者在某一个领域技术方面的认知程度；第二是在人员管理或领导力方面，最后还要考虑到他的诚实度。举个例子，比如在考核员工实际经验方面，通常问的具体问题是：你是知道这件事情还是做过这件事情？还是熟练地应用而且还有创新和改革的能力？通常有没有这样的实际经验在交谈过程中就可以知道，当然不是所处阶段最高就是最好，而是这个职位需要那个阶段。

第四，认识自己很重要。这里附上菲尔人格测试；也可以考虑在找（换）工作之前找

到相同行业的有经验的人做一些咨询，帮助自己做客观的全面的分析。一些面试厂检问题可参见附件。另外面试开始之前务必记住：

黄金法则：80/20——你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。上帝说，我们从来都不缺乏创造，却总是羞于陈述。祝各位早日找对自己满意的老板！

附1：菲尔人格测试

这个测试是菲尔博士在著名主持人欧普拉的节目里做的,国际上称为“菲尔人格测试”,这已经成为很多大公司人事部门实际用人的“试金石”。题目如下：一、十项测试题

1、你何时感觉最好？ A早晨 B下午及傍晚 C夜里

上帝说,我们从来都不缺乏创造,却总是羞于陈述

2、你走路时是

A大步地快走 B小步地快走 C不快，仰着头面对着世界 D不快，低着头 E很慢

3、和人说话时，你……

A手臂交叠站着 B双手紧握着 C一只手或两手放在臀部 D碰着或推着与你说话的人 E玩着你的耳朵、摸着你的下巴或用手整理头发 4、坐着休息时，你的……

A两膝盖并拢 B两腿交叉 C两腿伸直 D一腿蜷在身下 5、碰到你感到发笑的事时，你的反应是……