4.3.3保证已制定的技术措施，使施工工艺在施工中得以实施。

4.3.4在组织施工前由我公司召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料。发现问题及时做好书面记录，并向业主及工程监理汇报，需要纠正处，要经各方签字认可。

4.3.5根据业主提供的水准点及桩号位置，做好施工现场测量定位控制桩及临时水准点的引测，并采取一定的保护措施。

4.3.6根据业主提供的平面图设计施工现场总平面布置图。

4.4施工机具准备

4.4.1根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。

4.4.2所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。

4.5施工人员准备

4.5.1施工管理人员准备

针对本工程的特点，我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理

班子。项目经理具有相当的大型施工管理经验。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师具备丰富的施工项目管理经验，使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。

4.5.2劳动力准备

挑选经验丰富、实践操作专业化的人员参加本工程施工。对特殊技术工种均保证

有上海市劳动局及上海市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。每阶段施工劳力合理安排，以确保工程顺利进行。

4.6施工平面布置方案

4.6.1施工现场平面布置的原则

4.6.1.1施工平面布置要紧凑合理，尽量避免在施工区域布置临时设施及材料；

4.6.1.2与建设单位协调，充分利用施工现场内已有的临时施工道路，并保证运输通畅；

4.6.1.3施工区域的划分和场地的确定，以符合施工流程要求为前题，避免专业工种和各施工区域工种之间的干扰；

4.6.1.4各种生产生活设施的搭设应根据本工程的分期施工要求且要便于工人的生产生活；

4.6.1.5要满足安全防火、劳动保护的要求；

4.6.1.6根据业主提供的施工总平面图及现场实际情况设计施工现场平面布置图。