招商引资的方式

导产业，哪些产品可以配套，哪些资源可供利用，哪些市场潜力有待挖掘，烂熟于心，如数家珍，以便在招商过程中有针对性地对发达地区的相关产业予以重点关注，有效地捕捉商机，找准对接点。

（二）加强领导，确保承接产业转移和招商引资目标任务顺利完成。县直各部门、乡镇要真正把承接产业转移和招商引资工作摆到重中之重的位置，领导班子尤其是“一把手”要亲自谋划、组织，及时掌握招商引资的进展情况，亲自过问处理客商投诉，亲自接待来临武考察的重要客商，亲自参加重大项目洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题。分管领导要具体抓，抓具体，以主要精力抓招商引资工作。县委、县政府要指派重要领导、统筹领导招商引资工作。

（三）建立健全招商引资目标管理考核机制，进一步增强各级各部门的责任意识。一是县商务（招商）合作局每月对县直单位和乡镇的在谈项目、签约项目进行一次电话调度，两个月通报一次招商引资工作进展情况，县委督查室组织商务（招商）合作局等有关部门半年督查一次，年终进行全面考核，并将考核结果通报全县；二是严格考核兑现，该奖励的项目和个人，按标准和规定时间奖励到位，该处罚的单位和单位领导，按标准和规定的时间处罚到位。

（四）提供经费保障，增强招商活力。一是保证县级领导招商引资活动专项经费；二是适当增加职能部门招商引资工作经费预算，确保招商引资工作正常开展；三是确保参加省、市组织的大型的招商活动经费。