（7）对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、营销策略

1．开业前进行一系列宣传工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的营销策略，还会发放问卷调查表，根据消费者需求完善本店的产品和服务体系。

2．推出会员制，办理老人卡、学生卡、残疾卡，从而吸引更多的顾客。

3．每季消费累计1000元者可在下季度初参加抽奖大赛中奖者可获得价值200元的礼券。

4．每月累计消费100元者，赠送价值10元礼券，200元赠送25元礼券，300元以上赠送50元礼券。

六、投资计划

现在国家政策鼓励大学生自主创业，并为其提供小额贷款，为我们解决了资金问题， 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。

发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

七、财务计划 本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜