云南建煌建筑劳务有限公司施工班组管理制度

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施工班组管理制度（草案）

一、施工班组准入办法

1.公司的每个施工项目所需施工班组都按照面向社会公开招募，择优录用

的原则进行组织。

2.在确定施工班组前，公司主管副总经理和项目负责人，都要对施工班组

的过往业绩进行实地调查，并填表造册，进行档案管理。有质量、安全、配合方面不良信息的施工班组和个人，公司不考虑录用。严禁各种形式的分包和转包，否则无条件清退出工地。

3.施工班组在进场施工前，必须先按照公司对项目管理的要求，将工人和

设备组织到位，要提供工人的花名册和身份证复印件。参加项目部组织的各项安全教育和质量交底，并签订《安全生产责任书》。所有人员必须遵守公司和项目部的各项规章制度，否则不予配发工牌证件，拒绝进入施工现场。

4.施工工地工伤保险，由公司出资购买和管理。在施工现场因个人自身原

因造成的本人或他人人身伤害，公司在保险承担范围内支付医疗费用及赔偿，超出保险范围的一切费用均由其个人或所在班组的班组长承担；

非自身原因造成的人身伤害，由公司协调向责任方追究责任，在此期间由公司垫付责任方不能及时到位的，并且在保险范围之内的医疗费用。

5.在施工过程中，不遵守安全和质量规定超过二次的施工班组或个人，项

目部有权进行无条件清退出场，明显无法满足项目部的工期要求的班组或个人项目部有权对相关班组或个人约定的施工内容进行无条件地调整，不服从调整的班组或个人，项目部有权对其进行无条件清退出场。

6.现场管理到位，责任心强的班组长，除按时支付约定的工资报酬外，公