实习生管理与激励问题研究开题报告范文格式一、论文（设计）选题的依据（选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势等）

（一）选题的目的和意义

对每家企业来说，人才的重要性是不言而喻的。新进入公司实习的员工是一股重要的人才资源。几年前，企业招募实习生一般仅出于临时业务的需要，而今企业大都以此作为早期发现人才、培养人才的机会。实习生项目的功能已经由满足临时需求向选拔、培养、储备人才等转变。2006年，用友软件推出“用友之旅”校园人才培养计划，针对自身人才需求，面向在校大学生，每年提供百余个实习职位。该“养兵”计划使实习生在公司大环境下成长为最具行业技能优势，与其合作最默契的优秀人才。重视并充分利用实习生正日渐成为各大企业的人才战略，抢先一步网罗人才，发挥人才潜力，强化公司的竞争力。

目前，众多企业面临实习生的管理与激励问题，国有商业银行也不例外。企业对内部资源控制过度、缺乏有效地激励机制、非常规员工关系、实习生的心理障碍和非正式组织影响都为企业管理实习生带来了正面或负面的影响。企业和实习生，尤其和应届实习生之间还存在主体目标不一致的问题。这对企业管理和培养人才都带来了巨大困难。银行之间竞争十分激烈，国有商业银行等金融机构都十分重视人才培养和实习生的吸收，对新录用的员工也有着越来越高的要求。面对这些高学历人才，在培训、管理和激励实习生过程中，银行也相应付出了大量的人力、财力成本。在付出相应成本的同时，如何留住优秀的实习生又是一个关键问题。国有商业银行应如何有针对性地培养、管理和激励实习生，使其成为银行的重要核心人才已经成为其人力资源战略的一大主题。

（二）国内外的研究现状及发展趋势

当代管理学大师在其《管理实践》一书中提出“人力资源”。作为经理培训组织的美国管理协会(AMA)（1972）出版了由XX编著的《改革人力资源管理》一书。书中强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性，以及“在组织中，

人是最重要的资源”的观点。70年代早期，人力资源管理理论主要集中在讨论如何实施有效的人力资源管理活动，以及通过这对员工行为和心理的分析来确定其对生产力和工作满意度的影响，从而使人力资源管理理论更加关注员工的安全与健康。

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