林业局党支部2011年上半年工作小结(6)

制度，全局13名科级干部全部填写了上半年收入申报表、重大事项报告表和礼品登记表，并按期上报机关工委，自觉接受群众和组织的监督管理。进一步加强机关效能建设。将年度重点工作分解到各站室，明确了目标任务、责任人和完成时限，进一步提高工作效能。强化干部管理，实行技术干部包镇、包项目、包任务和深入一线的工作机制，严把造林设计关、整地关、苗木关、栽植关、灌水关、管护关，千方百计提高造林质量，确保造林成活率，力求造一片、活一片、绿一片、成林一片、见效一片。购臵了人脸识别考勤系统，实行上下班四签到制度，技术干部下乡由分管副局长审核同意，下乡天数按月经所包镇分管林业工作负责人签字认可后报局办公室，统计核销未签到次数，有效杜绝了迟到早退、代签等现象。党务、政务公开工作规范化、经常化。通过公示栏、会议、文件等形式，将组织发展、评优评先、财务收支、行政审批、工程建设等内容适时公开。以风险防范管理措施的落实为重点，加强事前防范，在廉政风险防范管理工作上取得新成效。按照《青铜峡市廉政风险防范管理实施方案》的要求，重点抓好林业行政执法、林业工程建设、苗木调剂等方面的廉政风险防范管理工作。在总结2009年廉政风险防范管理工作经验的基础上，重新梳理了各岗位的风险点及表现形式，进一步查准、查实风险点，确定风险等级，制度防范措施，加强日常管理。将反腐倡廉制度优化年活动