员工合理化建议管理制度范本

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5.5.4.2对技术、工艺、管理等有重大改善，可预见年度为公司节约或创造利润并可具体量化者

奖金标准暂定为：

总经理认为有必要可以调整以上奖励金额，具体奖励情况由公司另行公告。

5.5.5对于提出A类和B类合理化建议的员工，人事行政部将在企业文化宣传栏通报表扬、颁发

荣誉证书并记录存档，作为当年年终评优的重要依据。

6.0相关表单：

6.1《合理化建议申报表》

6.2《合理化建议登记表》

员工合理化建议管理制度

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