⑴项目经理

①主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终质量负终身责任。

②建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制。

③组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系。

④定期召开质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量。

⑤贯彻执行质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。

⑥为保证质量体系有效运行，有权审批质量奖惩条例，确定重大奖惩事项。

⑦主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。

⑵ 主管质量项目副经理