加强企业管理创新的途径研究

目 录

引言 2 1 企业管理创新的作用 2

1.1 企业管理创新是提高企业利润的有效举措 2

1.2 企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段 2

1.3 企业管理创新有助于企业家精神的培养 2

1.4 企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝 3 2 企业管理创新的必要性和现实意义 3

2.1 企业管理创新的必要性 3

2.2 企业管理创新的现实意义 3 3 当前企业管理创新存在的不足 4 3 企业管理创新的策略 4

3.1 企业管理思维的创新 4

3.2 企业 管理体制和组织上的创新 4

3.3 企业经营管理上的创新 4

3.4 市场理论和实践创新 4

3.5 技术创新 4

3.6 管理组织创新与人力资源管理创新 5

3.7 加强企业文化建设 5 4 促进企业管理创新的对策 6

4.1 提高对企业管理创新的认识 6

4.2 切实加强基础管理和安全生产管理，提高企业生产规范和本质安全水平 7

4.3 重视和加强战略管理，提高企业核心竞争力 7

4.4 全面加强质量管理，提高企业综合竞争力 8

4.5 加强技术创新管理，提高企业自主创新能力 8

4.6 加强财务管理和内控制度建设，提高防范和化解风险能力 8

4.7积极营造有利于促进企业文化建设的良好环境 9 参考文献 10

加强企业管理创新的途径研究

张应猛

【摘 要】随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。创新是一个国家和民族自强不息的关键所在，企业在激烈的市场竞争中生存和发展需要创新。本文首先分析了管理创新的作用，然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。

【关键词】 管理创新 作用 举措

引言

随着国家宏观调控政策的深入执行和市场竞争的进一步加剧，企业管理作为落实科学发展观、转变经济增长方式、促进节能减排、推动企业又好又快发展的重要措施，需要进一步重视和加强。这对新形势下如何加强和改进企业管理工作的指导和引导，提出了更新更高的要求。

1 企业管理创新的作用

企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动，是促进企业建立其自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因此，管理创新在企业的发展壮大过程中有重大作用。

1.1 企业管理创新是提高企业利润的有效举措

企业管理创新的直接目标是优化企业生产要素的有效配置，降低企业的经营成本。这一目标虽然可以通过多种方式得到体现，比如加快资金周转速度，减少资源消耗系数，提高劳动生产率等，但是最终还要在经济利润上有所体现。提高企业经济利润可以分为两个方面：一是提高企业当前的利润；二是提高企业未来的预期收益。企业管理诸多方面的创新，有的是以提高前者为目标，比如生产组织优化创新等，有的是以提高后者帷幕，比如战略创新与安排等。很显然，无论企业管理创新是提高当前的经济利润还是未来的利润，无疑都是在增强企业的实力和竞争力，从而有助于企业的远期发展。

1.2 企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段

企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。如何激发员工的工作热情，使员工积极主动的投入到工作中去，是企业管理者必须首要考虑的重要问题。一套设计良好的企业管理制度和这个管理制度的有效实施，能让员工预期到企业的未来发展前景和自己的人生价值目标的实现，将会最大限度激发企业员工的积极性、主动性和创造性。

1.3 企业管理创新有助于企业家精神的培养

企业家是人类社会最稀缺的异质性资源之一，任何一个充满活力的企业，都拥有一位杰出的企业家。一个成功的企业家必然是那些在生产过程中具备组织协调才能和创新能力的人。企业管理创新将有助于企业家精神的培养，因为企业管理创新将会使企业的所有权与管理权发生分离，企业的管理掌握于专家的手中从而提高了企业资源的配置效率，。

1.4 企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝

企业进行企业管理创新的依据必定是市场，如果企业不能在发展壮大过程中不断创新自己的管理方法和手段去适应市场可能出现的变化，那么企业发展不可能是

一帆风顺的。

2 企业管理创新的必要性和现实意义

2.1 企业管理创新的必要性

(1)实现自我价值的需要。创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望,更强化了他们创新的冲动。

(2)企业自身发展的需要。企业管理要有一定的模式和方法,但不论什么模式或什么 …… 此处隐藏：6825字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……