第四章 创业计划书

第四章 创业计划书

创业学第四章 创业计划

第四章 创业计划书

1

创业计划的意义2

创业计划的制定步骤 创业计划的制定

3

4

创业计划书的评价标准

第四章 创业计划书

一 创业计划的概念和作用(一)计划 1.计划的概念 1.计划的概念 “管理者应当预见未来，使人们对工商企业界的计划 管理者应当预见未来， 工作的重要性有所理解…… ……人们应当在行动之前就知道 工作的重要性有所理解……人们应当在行动之前就知道 可能做什么、要求做什么。如果没有什么计划， 可能做什么、要求做什么。如果没有什么计划，就会 导致犹豫、错误的手段和不合时宜地转方向， 导致犹豫、错误的手段和不合时宜地转方向，这些都 无能为力，或者说是事业毁灭的原因。 无能为力，或者说是事业毁灭的原因。所以不会有人 提出行动计划的必要性这个问题” 提出行动计划的必要性这个问题” --亨利 亨利 Fayol) --亨利 法约尔 (Henry Fayol)

第四章 创业计划书

“计划工作就是预先决定做什么、如何做和谁去做。 计划工作就是预先决定做什么、如何做和谁去做。 计划工作就是我们所处的地方和所要去的地方之间的 铺路搭桥。 铺路搭桥。” --哈罗德 哈罗德 --哈罗德 孔茨 计划是管理的基础，计划工作内容包括： 计划是管理的基础，计划工作内容包括：宗旨或使命 目标、战略或策略、方针政策、规章、程序、 、目标、战略或策略、方针政策、规章、程序、预算 。

第四章 创业计划书

2. 计划的作用 创业目标的实现必须有计划； 创业目标的实现必须有计划； 计划贯穿创业组织系统的各个方面， 计划贯穿创业组织系统的各个方面，贯穿于创 业活动的始终； 业活动的始终； 计划是为创业者的科学决策服务的； 计划是为创业者的科学决策服务的； 计划具有领先性， 计划具有领先性，为实现其他管理职能提供基 础

第四章 创业计划书

(二)创业计划

创业计划定义： 1. 创业计划定义： 创业计划是由创业者准备的一份书面计划， 创业计划是由创业者准备的一份书面计划，用 以描述创办一个创业企业时所有相关的外部及 内部要素，包括商业前景的展望、人员、 内部要素，包括商业前景的展望、人员、资金 物质等各种资源的整合，以及经营思想、 、物质等各种资源的整合，以及经营思想、战 略确定等，是为创业项目制定一份完整、 略确定等，是为创业项目制定一份完整、具体 深入的行动指南。 、深入的行动指南。

第四章 创业计划书

2. 创业计划基本目标 分析创业机会，说明创业者的基本思想和期望目标 分析创业机会， 分析并阐述创业者如何利用这一创业机遇进行发展 分析说明影响创业成败的关键因素 分析并确定创业企业筹集资源的办法 创业计划是将创

业者的理想和希望进一步具体化； 创业计划是将创业者的理想和希望进一步具体化； 一般制定了企业未来1 年的规划； 一般制定了企业未来1-3年的规划； 并在公司运营中根据相应需要进行调整。 并在公司运营中根据相应需要进行调整。

第四章 创业计划书

3. 创业计划的作用 树立清晰的愿景， ① 树立清晰的愿景，树立创业信心 保持清醒的头脑， ② 保持清醒的头脑，克服盲目创业 “如果你想踏踏实实做一份工作的话，写一份 如果你想踏踏实实做一份工作的话， 创业计划，它能使你进行系统的思考。 创业计划，它能使你进行系统的思考。有些创 意可能听起来很棒， 意可能听起来很棒，但是当你把所有细节和数 据写下来的时候，它自己就崩溃了。 据写下来的时候，它自己就崩溃了。” --克莱纳 克莱纳(Eugene Kleiner), ),著名风险投资家 --克莱纳(Eugene Kleiner),著名风险投资家

第四章 创业计划书

③ ④ ⑤ ⑥

发现必需的资源(资金、设备、人员等) 发现必需的资源(资金、设备、人员等) 进行周密的安排 吸引创业融资 寻求其他外部资源的支持(供应商、顾客、 寻求其他外部资源的支持(供应商、顾客、 政策机构等) 政策机构等)

第四章 创业计划书

研究表明： 研究表明： 美国快速成长的企业中68% 美国快速成长的企业中68% 是从商业计划书开 始的， 始的，如Cisco Systems, Microsoft. 有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业 相比 ，从快速获得收入来看其成功率提高了 69%.

第四章 创业计划书

4. 创业计划的读者 内部-- --创业者及其团队 内部--创业者及其团队 促使创业团队仔细考虑创业企业的方方面面， 促使创业团队仔细考虑创业企业的方方面面， 并对企业最重要的目标和事项达成一致。 并对企业最重要的目标和事项达成一致。 外部--投资者和其他外部资源相关者( 外部--投资者和其他外部资源相关者(投 --投资者和其他外部资源相关者 资者、潜在商业伙伴、潜在客户、 资者、潜在商业伙伴、潜在客户、前来应聘 的关键员工等外部利益相关者) 的关键员工等外部利益相关者) 可行性、商业模式、 可行性、商业模式、竞争环境

第四章 创业计划书

二 创业计划的制定步骤1. 准备阶段 ① 市场调查 通过信息搜索或一手资料调查， 通过信息搜索或一手资料调 …… 此处隐藏：939字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……