办公室6S管理制度(最终版)(5)

发布时间:2021-06-06

办公室日常管理 行政管理 办公环境管理

常见问题及标准

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奖惩标准

1、每周根据《考评项目表》对各个部门每位同事的办公座位区进行抽查,部门得分为该部门每个成员得分的平均分,周五公布周考评结果; 2、部门根据每周得分获得部门月得分,根据月得分获得部门的季度得分; 3、奖励标准:

(1)每个月根据部门得分高低,部门得分第一名奖励50元;

(2)每个季度根据部门得分的高低进行排名,前两名获得“6S团队奖”。 “6S团队奖”根据部门实际人数进行奖励: 部门季度得分第一名,奖励标准为部门200元 部门季度得分第二名,奖励标准为部门100元

个人季度得分第一名,奖励标准为部门季度得分最后一名罚款所得

4、处罚标准:

(1)每个月个人得分排名最后3名,,每人罚款20元; 每个月部门得分最后一名,部门罚款100元。 (2)季度个人得分排名最后3位,每人罚款100元;

季度部门得分排名最后一位的部门,将按照部门成员每人20元进行处

罚;

(3) 连续两个季度排名最后的个人和部门将受到加倍处罚。

二零一二年一月十二日

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