项目质量计划编制

时间:2025-07-05

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项目质量计划编制

三局二公司安装分公司质安部

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0.1 公司所属的工程项目均应编制质 量计划,其编制工作由项目经理或项目 技术负责人选派能胜任的人员在进入施 工现场半个月内完成。

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, 0.2 质量计划编制的详略程度取决于工程 的复杂程度、所用的方法、 的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及 的人员所需的技能。 的人员所需的技能。在全面理解顾客对产品的 要求适用的法律、法规要求的基础上, 要求适用的法律、法规要求的基础上,根据公 司质量手册和程序文件的规定明确质量管理体 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。当 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。 公司质量手册、程序文件、 公司质量手册、程序文件、施工组织设计等文 件的有关内容已满足质量计划相应内容时, 件的有关内容已满足质量计划相应内容时,只 需引用相应的条款即可。 需引用相应的条款即可。

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0.3 公司质安部会同工程部、技术部等 公司质安部会同工程部、 部门负责本规定的实施与控制, 部门负责本规定的实施与控制,负责特 大型工程项目质量计划的评审并对其实 施进行指导与监控;分公司质安部门会 施进行指导与监控; 同工程、 同工程、技术等部门对所属项目经理部 质量计划的编制与实施进行指导与督促, 质量计划的编制与实施进行指导与督促, 负责大、中型工程项目质量计划的评审; 负责大、中型工程项目质量计划的评审; 项目技术负责人会同项目经理、工程、 项目技术负责人会同项目经理、工程、 技术、质安等岗位人员负责小型工程项 技术、 目质量计划的评审。 目质量计划的评审。三局二公司安装分公司质安部

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0.4 公司总工程师负责批准特大型 工程项目质量计划, 工程项目质量计划,分公司总工程师 负责批准大、中型工程项目质量计划, 负责批准大、中型工程项目质量计划, 项目经理负责批准小型工程项目质量 计划。批准令应紧接封面放置, 计划。批准令应紧接封面放置,封面 格式见附件一; 格式见附件一;批准令内容可参照附 件二。 件二。三局二公司安装分公司质安部

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0.5 本指导书以过程控制为主线, 本指导书以过程控制为主线, 详细规定了工程项目质量计划编制 的格式。内容和基本要求, 的格式。内容和基本要求,各单位 在满足标准要求的前提下, 在满足标准要求的前

提下,结合实 际情况加以细化和改进。 际情况加以细化和改进。0.6 项目质量职责汇编、文件清单、记 项目质量职责汇编、文件清单、 录清单、 录清单、职能分配作业指导书等都必须 作为附件与项目质量计划合并成册。 作为附件与项目质量计划合并成册。三局二公司安装分公司质安部

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0.7 本指导书未尽事宜,各项目经 本指导书未尽事宜, 理部可根据工程自身的需要增加相应 内容。 内容。

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目的对工程项目质量计划的编制、审批、 对工程项目质量计划的编制、审批、 发布和实施进行有效的控制, 发布和实施进行有效的控制,确保项 目质量计划具备较强的针对性和可操 作性, 作性,通过过程增值来保证工程质量 水平。 水平。三局二公司安装分公司质安部

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适用范围本指导书适用于安装分公司范围内所 有的工程项目质量计划的编制和实施。 有的工程项目质量计划的编制和实施。

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引用文件 3.1 中建三局二公司ZJSE/QMS101-2001 《质量手册》。 3.2 中建三局二公司ZJSE/QMS201-2182001《程序文件》。 3.3 中建三局二公司ZJSE/QMS301-3162002《支持性文件》。 3.4 中建三局二公司安装分公司ZJSEAZ /QMS101-2002《关于运行公司质量管理体 系文件的说明》。三局二公司安装分公司质安部

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3.5 其它质量文件。 其它质量文件。 使用规范、标准。 ⑴使用规范、标准。 使用操作规程。 ⑵使用操作规程。 使用操作作业指导书。 ⑶使用操作作业指导书。 国家工程建设质量管理条例。 ⑷国家工程建设质量管理条例。 建筑法。 ⑸建筑法。 安全施工管理条例。 ⑹安全施工管理条例。三局二公司安装分公司质安部

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术语本规定采用GB/T19000-2000 本规定采用 基础和术语》 《质量管理体系 基础和术语》中有 关术语和定义。 关术语和定义。

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4.1 质量计划 对应用于特定产品、 对应用于特定产品、项目或合同的质 量管理体系的过程(包括产品现过程) 量管理体系的过程(包括产品现过程) 和资源作出规定的文件。 和资源作出规定的文件。4.2 特大型工程 建筑面积20万 以上或合同造价1。 建筑面积 万m2以上或合同造价 。5 以上或合同造 …… 此处隐藏:1977字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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