华为任职资格体系胶片(HR版)

发布时间:2024-11-06

华为技术

华为公司任职资格体系介绍

一、NVQ概念华为技术

NVQ(national Vocational Qualification) 即是国家职业资格 基于职业素质的概念: 指能在现实工作环境中完成任务的能力 按企业的标准来满足业绩要求的能力

二、NVQ体系的借鉴意义华为技术

一、通过建立标准认证,可以激发员工不断改进 工作,提高工作质量和工作效率。 二、引导员工树立终生学习的观念 三、NVQ标准的建立和认证有利于企业人力资源的规 范化管理。 四、将有助于员工培训目标和内容的确定及效果评估

五、华为任职资格体系与NVQ华为技术

1997年国家劳动部将华为确定为中英合作项目 ——NVQ在中国的试点单位 1997年12月,孙总等赴英国接受培训 1998年初任职资格工作启动 1998年~1999年标准建立 1999~2000年认证 2000年7月结果应用

目华为技术

第一部分 第二部分

NVQ介绍

总体介绍

一、 建立专业任职资格体系的目的 二 、华为任职资格体系的组成 三 、资格级别 四 、资格应用

第三部分 第四部分 第五部分

任职资格标准的内容及建立方法 专业任职资格认证方法 干部任职资格认证方法

一、建立专业任职资格体系的目的华为技术

1. 建立员工职业发展通道,促进员工进行 有效培训和自我提高管理类 领导者 5级 管理者 4级 3级 2级 1级 监督者 有经验者 初做者 专家 高级专家 专业/技术类 资深专家

一、建立专业任职资格体系的目的华为技术

2、促进专业工作的规范化、标准化,提高专业 人员的职业化水平 专家

二、华为任职资格体系的组成华为技术

华为任职资格体系包含两大部分干部任职资格 专业任职资格 专业任职资格 技术任职资格

华为任职资 格体系

技术任职资格

干部任职资格

三、资格的级别华为技术

1、技术任职资格分为6个级别:1级~6级 2、专业任职资格分为5个级别:1级~5级 3、干部任职资格分为3个级别4、每个级别分为四等:职业等、普通等、基础等、预备等

职业等 普通等 基础等 预备等

资 深专家 专家 经验丰富的骨干 业务实施的基层主体 初做者 每个专业资格分为5级

5级 4级 3级 2级 1级

每级分为四等

四、资格应用华为技术

1、聘用资格等级是岗位聘用的主要依据,应根据岗位要求聘用有 资格的人员上岗

2、转正新员工培训后需获得“预备等”资格方能上岗 上岗三个月后需获得“基础等”资格,否则退回原部门

3、调配需获得“预备等”资格方能上岗 上岗三个月后需获得“基础等”资格,否则退回原部门

目华为技术

第一部分 第二部分 第三部分

NVQ介绍 总体介绍 任职资格标准的内容及建立方法

一、专业资格标

准体系的内容 二、专业任职资格的分类 三、专业任职资格的分级 四、专业任职资格的建立 五、干部任职资格标准简介

第四部分 第五部分

专业任职资格认证方法 干部任职资格认证方法

一、专业资格标准体系的内容华为技术

学历 基本条件 专业经验 现职状况 专业任职资格 标准体系 资格标准 行为 知识、技能 绩效 参考项 素质 品德

一、专业资格标准体系的内容华为技术

专业任职资格从三个方面进行衡量基本条件 于初步判断是否可以申请一定级别的资格 资格标准 衡量能否获得资格的主要标尺 参考项 对资格标准认证结果的调整基 本 条 件 资 格 标 准 客 观 参 考 项

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