HR眼中的面试流程

HR眼中的面试流程

2015-01-29高教社考试

面试是指企业面试官对求职者就企业的具体岗位以面对面交谈与观察为主要手段来测评学生求职者的技能知识、能力素质和潜力等的活动。企业和求职者通过面试进行双向交流，彼此之间相互了解，最后双方达成共识，企业也因此选择最合适的员工。某外企招聘主管认为，企业面试主要考察一下三个方面：第一，学生求职者的动机与工作期望，即回答“为什么选择该岗位及该企业”等问题；第二，学生求职者的胜任力（知识技能经验等）与所申请岗位岗位的匹配程度，即解决“双方达成录用共识的原因”等问题；第三，学生求职者对企业文化的认可程度，即回答“员工稳定性”等问题。一、面试流程面试流程对于不同行业，不同企业，不同职业都会有所差异。比如说面试管理培训生与面试操作技工，两者的面试流程和面试形式是不同的。实际上，某些企业的面试流程是很复杂的，也有些企业的面试流程比较简单，但总体来说，各企业的面试环节的差异性在逐渐缩小。经过企业一线HR总结，提供三种面试流程：复杂版、简单版和通用版。（一）复杂版面试流程：宣讲会——网申——筛选简历——电话面试或视频面试——线下笔试——线上测评——无领导小组讨论模式——情景模拟面试——个人任务考验面试——HR总监面试——业务经理面试——总经理面试——试用期面试——发出offer。该面试流程多用于关键岗位，常见于外企。

（二）简单版面试流程：筛选简历——（HR面试）——老板面试。该面试多用于中小型企业，有其是创业型企业，通常是在民企中运用。（三）通用版面试流程：网申——筛选简历——初面（以电话面试或视频面试为主的面试）——组面（以无领导小组讨论、情景模拟和个人任务考验为主形式的面试）——终面。该面试流程基本遍及所有企业（国企、民企和外企都常用）。因此，企业HR建议，学生求职者重点要熟悉通用版的面试流程，这样可以大大提高offer成功率。二、筛选标准

常用筛选标准

招聘流程

简历筛选

笔试

初面

组面

终面

能力测试

职业性格测试

基本原理测试

技术/专业知识

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能力素质

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工作匹配度

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☆

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工作稳定性

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☆

沟通能力

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解决问题能力

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团队合作能力

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计划与组织能力

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影响力

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客户导向性

☆

其他岗位的具体标准

面试常用的筛选标准不管国企、民企还是外企，面试流程基本都经过“初面，2plus面，终面”三大阶段。在三个不同的阶段中，面试核心还是围绕着“人岗匹配”来展开，主要考察求职者对所申岗位的匹配度。在该岗位的工作稳定性以及求职者与企业文化的同一性。因此，企业一线HR认为，不管哪个企业在面试时都有面试筛选标准。一般情况下，企业HR面试常用筛选标准为：知识技能、人岗匹配度、工作稳定性、能力素质如沟通能力、团队合作能力及计划组织能力等。