摩比天线技术有限公司岗位评价报告(8)

摩比天线技术有限公司岗位评价报告

（二）正式打分结果

经过统计，正式打分结果如下：

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（三）正式打分结果分析

此次岗位评价共评价了66个岗位，每个岗位有28项因素。我们通过三个指标筛选出不合理的岗位/指标。这三个指标可以分成两类，一类是经验指标，即岗位评价总分的排序等级；另一类是统计指标，即标准差（低于0.2）和变异系数(低于0.35)。

从整体上看，岗位评价结果较为一致，偏差很小；同时考虑到岗位评价工作的对公司正常工作的影响和内容复杂性，我们建议不再对有偏差的因素进行重新打分。

六、运用岗位评价需要注意的问题

岗位评价的评分法具有良好的可扩展性，因此，随着摩比天线的发展，当新的岗位出现时，需要对这些新增加的岗位进行评价，评价的方法依然是组建专家组，采用上述工作流程进行；当企业经营的外部环境发生了很大变化的时候，应该根据实际情况，看看是否有必要对有些岗位甚至所有的岗位进行重新评价。因此，虽然这套评价体系是固定的，但是企业需要根据实际的情况来不断调整。

同时，岗位评价这种方法本身也存在局限性。这种评价有些过于偏重于岗位而忽略了人性。这是这种评价方法的一个“先天性”的缺陷，因为在原则中就已经明确表明这种评价方法评价的是工作的岗位，而不是在这个岗位上工作的人。但是在实际的工作中，人和岗位是不可分割的，过分的强调岗位可能会影响人们的工作热情，尤其是在当今强调“以人为本”的时代。但是我们认为，从岗位评价结果到工资还有很长的路要走，为了能使我们整体上的管理更加科学，我们必须对岗位作出一个评定，至于对人的因素的考虑，我们可以通过合理的薪酬结构设计、有效的企业文化建设、对特殊技能人员的奖励等其他因素来协调。在这里如果过于强调人的因素只能使问题更加复杂。

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附件1：岗位评价因素定义与分级表

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1.5 内部协调的责任 因素定义： 因素定义：指在正常工作中，需要指导各部门合作以顺利开展业务的协调活动。 其责任大小以协调对象所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果 层次、 层次 人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准 1 2 3 4 5 不需要与任何人进行协调。若有，也是偶尔与本部门的一般员工 仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不利一 般不会影响自己或他人正常工作 与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系，协调不利会影响双方的工作 几乎与公司所有一般员工都有密切的工作联系，或与部分部门负责人有工作协调 的必要，协调不利对公司有一定的影响 与各部门的负责人有密切的联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不利 对整个公司有重大影响 1.6 外部协调的责任 因素定义：指在正常工作中需要维持密切的工作关系，以便顺利开展工作方面所 因素定义 负有的责任。其责任大小以对方的重要性 对方的重要性作为判断基准 对方的重要性 0 1 2 3 不需要与外界保持密切联系。若有，也仅限于一般工作人员，且属偶然性极强 工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务 属于常规性的 需要与厂商、政府机构、外商保持密切的联系，联系的原因限于具体业务范围内 需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往 涉及重大问题或者重要决策 1.7 工作结果的责任 因素定义： 公司的影响大小作为判 因素定义：指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小 公司的影响大小 断标准。 1 2 3 4 5 6 只对自己的工作结果负责 需要对自己所监督、指导的工作结果负责 对整个部门的工作结果负责 对整个事业部或销售大区的工作结果负责 对整个公司部分事业部、部门的工作结果负责 对整个公司的工作结果负责 1.8 组织人事的责任 因素定义： 因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具 有法定的权利和责任。其责任大小以人事决策的层次作为判断基准 0 1 2 3 4 不负有组织人事的责任 仅对一般员工有工作分配、考核和激励的责任 对一般员工具有选拔、聘用、管理的责任 对基层负责人有任免的权利 对中层领导有任免的权

利 0 10 20 30 40 6 12 18 24 30 40 0 10 20 30 0 10 20 30 40

1.9 法律上的责任

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因素定义： 因素定义：指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的结 果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性 合同的重要性及后果的严重性作 合同的重要性及后果的严重性 为判断基准。 0 1 2 3 4 不涉及有法律效力的合同和签约 工作需要偶尔拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约 工作需要拟定合同和签约，领导只做原则审核，个人承担部分责任 工作经常需要审核业务方面的合同其他合同，并对合同的结果负有全部责任 工作需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任 0 …… 此处隐藏：3718字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……