煤矿综采工作面所有管理制度(13)

综采工作面所有工种岗位责任制,各种管理制度,很全

（七）负责验收的必须班班有，不能随意顶岗，谁安排谁负责。

（八）汇报问题和填写台帐，一定要实事求事不说假话，只要出现一次与事实不符，后果自负。

（九）检修班每天根据生产班台账填写的设备问题进行处理和检修，若没有按生产班填写的处理，问题继续存在处罚责任者300-500分（除正常检修外）。

（十）验收员注意台账的填写从21号必须按要求填写，有一次未按要求填写扣300分。

（十一）工作面每出现一次高度不够，造成煤机过不去，处罚司机500-1000分，队干300-500分。

（十二）从5号8点班起工作面有一处浮煤清不干净，处罚清煤工300-500分，队干200-300分。

（十三）安全员、副代班等队干对工作面存在的问题必须实实在在撑握清楚，并汇报队里。

（十四）队干对工作面出现的问题必须及时沟通，副队长、代班长主事，该停的停下来进行处理问题，对有问题不处理造成了大问题的，根据责任问题进行处理，后果自负。 （十五）针对个别人不自觉执行队内管理制度，在未制定新制度时，在原制度基础上加大处罚力度。