煤矿综采工作面所有管理制度(12)
时间:2026-01-16
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综采工作面所有工种岗位责任制,各种管理制度,很全
安全生产管理制度(一)
针对目前我队出现的一些问题和个别队干不自觉,特制定以下制度:
(一)工程质量由副队长代班长负主要责任,工作面验收和移留问题台帐的填写由安全员,副代班长负责。
(二)对工作环节中出现的问题必须班与班之间交代清楚,队干都有责任,安全员休息时要交代清楚接班人。
(三)代班长休息副代班长安全员不能同时休息,除特殊情况由副队长负责验收。
(四)台帐要如实填写进度要与工作面直度保持一制。溜则不直不收进度,此项制度执行不到位,第一次扣700分,第二次扣1500分,第三次除扣分外,请自动退位,不调离班。
(五)对工作面出现的问题,或者不听指挥的人要以500分至1000分力度处罚,不当不负责任的队干否则后果自负。
(六)对工作面所出现的问题没有查出视为不负责任,对查出来未整改的,也没有做出处罚的,也没有上帐的有一次扣500分。
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