系统集成项目管理工程师试题讲解
时间：2025-04-12
软考必读
前言
首先，前言为本书最重要的部分，熟读三遍、受益匪浅！
一、缘起
社会背景：需求与供给的矛盾：
IT行业急缺大量持证的项目经理，持有系统集成项目管理工程师证书的人才目前在就业市场上供不应求
系统集成项目管理工程师考试难度越来越大，通过率每况愈下（已连续3年低于5%），通过率5%意味着什么，意味着平均每个考生要参加20次考试，也就是十年才能通过，堪比范进中举！
培训过程中收到的学员反馈：
考生复习时间有限，系统集成项目管理工程师的考生都是所在单位的项目经理、技术骨干，年龄在30岁左右，工作生活压力都很大，很多学员白天听完培训，下课后还要立即回单位加班至深夜，对于40岁以上的大龄考生来说备考过程更是苦不堪言、无比心酸。
软考必读
软考复习资料太多，准确地说是垃圾资料太多，真正对考生通过考试有帮助的资料
太少
目前在网络上能搜集到的电子版资料，不包括音频和视频，单PPT、DOC、PDF
格式的文件就足有2G多
目前各出版社出版的纸介质书籍，足有不下50种
考生以极其有限的时间面对铺天盖地的资料，彻底被信息淹没，以至于茫然无
措，不知道该看什么，不知道该怎么看
更糟糕的是，这些材料良莠不齐、滥竽充数者居多；其害轻者，不但不能减轻
考生负担反而事倍功半、浪费时间；其害重者，误导考生，引入歧途，考前押
题、选择题秘笈等亦属此列
根据长期软考培训实践，我总结，考生实际只需要三样东西：
官方教程：清华大学出版社的《系统集成项目管理工程师教程》
难点讲解，解决考生自己看书无法看懂的关键难点，面授培训是最好的方法，音视
频其次，书籍效果最差。
考试题库，将历年试题按照考点（知识点）进行分类，并有精当的解析。
应该说，每个考生都是从小学到大学、久经考验的、身经百考的战士，大家都很清楚自
己需要什么。每次与考生交流，都能感受到他们对考试题库的强烈需求。但很不幸，目前市面上还没有合适的产品推荐给他们，因为，已经出版的各种试题解析：
或是只有试题和答案，而没有解析，价值较低；
或是只有几道题的举例解析，蜻蜓点水，未对历年试题全覆盖；
或是未按考试的考点分类，而是按照考试的时间分章节，不利于考生学习和使用； 或是由多人拼接完成、无自洽性，试题解析之间自相矛盾；
或是应考特点不鲜明，题目解析者不从事一线考前培训，冗长繁琐而抓不住考点，
拼凑字数情况严重，不利于考生使用；
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二、行动
我与项目管理和软考结缘已久
2002年1月我获得了PMI的PMP认证，全球编号4442X，至今已换证3次，累计已
达12年。
2003年开始，我作为信息产业部信息系统集成项目经理认证工作的培训专家，先
后为上海、北京、天津等地数千学员进行培训。
2006年开始全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的应试培训，至今
累计培训学员已过万人。
然，面对超低的考试通过率，作为一线软考培训专家，吾深以为憾，尤其面对已获PMP
证书的考生和PMP培训业同行（注：目前国内PMP考试通过率已近90%）
回顾2011和2012年，全国各地辛苦奔波2年，却不过培训了寥寥三千名考生，深感杯
水车薪；若要辛酸软考的局面有所改善，必须基于更大的媒介平台，为此决心编写此套软考题库，以为全国考生解忧。
软考题库的想法甫一产生，就遭到了长期合作的各培训机构的反对，但同时也得到了清
华大学出版社柴文强同志和袁金敏同志的鼓励和帮助，以及全国计算机专业技术资格考试办公室的指导，更得到了系统集成项目经理用人单位尤其是广大考生的强烈支持，这也使我愈加感觉此书的必要和紧迫。
本书原拟名称为《系统集成项目管理工程师考试题库》，但由于软考试题每年重新命题，
为免误导，故更名为《系统集成项目管理工程师历年试题分类精解》
三、思路
催眠药
曾经有好几位考生告诉我，我国药典又添了两味神药：《系统集成项目管理工程师
教程》、《信息系统项目管理师教程》，主治失眠，药效神奇，捧起这两本书，通常翻不到20页就睡着了。
睡着的原因有3个，
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一是看不懂，PMBOK的项目管理理论与大家的一线工作实践距离太远，这个问
题听完培训就解决了
二是看着太累，现代项目管理源自西方，英文的东西变成中文后，诘屈聱牙，
自不用说，这个没辙，只能面对和接受
三是没有头绪，大家都知道教程很重要，要看，但要重点看哪些内容，哪些内
容要逐字逐句地背，哪些内容可以一目十行地略读，详略不得当，目标不明确，
漫无目的的翻看，必然会睡着。
结论：抓不住考试的重点，无法有的放矢地学习和复习，考试注定失败！
划重点：
每次培训开始时，都有学员问我，能不能给划一下重点，能不能给押押题？
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