红头文件：安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度

一、目的

对公司安全生产目标进行控制。

二、范围

本制度适用于公司范围内。

三、管理职责

（1）安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；

（2）总经理批准公司安全生产目标；

（3）各部门及基层编制本部门目标及实施计划。

四、工作程序

（1）制订

安全生产办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。

（2）实施

总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

（3）目标分解及实施

公司将安全生产目标和指标分解到各科室和基层单位并以安全目标责任书形式分解到各部门。各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。

（4）实施结果考核

安全生产管理办公室负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于众人，做为安全奖罚依据。

（5）安全生产目标与指标评审及修订

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。