电大组织行为学第三次作业 2

案例2

案例分析二：《红旗轻工设计院》

1、刘工的管理风格是什么样的？请运用所学过的领导理论分析刘工的领导行为特征。

答：刘工的管理风格属于放任自流型、低组织低关心人、贫乏型的管理方式。

（1） 运用相关的领导行为理论来看，他首先属于放任自流型的领导方式。

在他的整个领导过程中，整体工作效率低下，对员工没有威信和说服力，下属对他的领导极为不满，成员又没有相应的责任感，士气低沉，争吵较多，严重影响组织效率和组织目标的实现，属于最不可取的领导方式。

（2） 按照“四分图理论”来看,他的领导方式则属于“低组织低关心人”的

领导方式，在本就工作效率不高，目标达成困难的情况下，又不顾及、关心下属，有好事揽给自己：“不久，五组又领了一项出国考察的任务。这回刘工谁也没告诉，当仁不让，悄悄自己接下来”，导致了本就“低组织”的情况又多了“低关心人”，使得“出差回来后干啥事的都有，就没人干活”，这种领导方式亦不可取。

（3） 按照“管理方格图理论”来看，他则属于贫乏型管理的领导方式，对

人对工作的关心程度都很低。

2、院长为什么要撤刘工的组长职务？请用领导素质理论分析刘工的个人素质特点。

答：因为刘工不是一个优秀的领导者，不懂得领导艺术，不能为组织提高效率，没有发挥应有的领导效能。

用领导素质理论来分析刘工的个人素质。

（1） 文中提到刘工“业务能力不差，但缺乏创造性；四平八稳，从不与人争吵，

是有名的‘老好人’；对领导过于恭顺卑谦，引起很多人的非议”这些都指出了刘工不具备成为一个优秀领导者的潜能。

（2） 在一个优秀领导者应该具备的素质中指出应该富有创新性，而刘工欠缺；

应该能够对下属提出正确的批评意见，指导下属对工作和个人的反思，刘工也欠缺；能够和下属打成一片，体恤关心下属，创造一个良好的工作氛围和环境，为提高组织效率服务，他同样也欠缺。

（3） 按照领导素质理论中的十大条件论来分析，刘工的个人素质中欠缺合作精

神，主要表现为他不能赢得别人的合作；决策能力不高，下属对他的决策也可以不服从；组织能力不高，不能很好地组织有限的人力、物力；不精于授权；不善于应变，对已发事件不能很好的处理，更无法善后，导致最后职位被撤；完全没有创新，没有自己的想法，领导怎么安排就怎么服从，从让李工出差就能体现出来；对下属和工作缺乏高度的责任心。

（4） 当然，刘工当然也有自己的性格优点，比如说他为人和善，不与人争吵，

尊重他人，业务能力也不错等等，以上的种种说明刘工的性格特点不适合做管理者，在组织角色中也许更适合做“支持帮助者”，帮助上级完成任务，所以“当他的职务被撤之后他自己也松了一口气”。这也告诉我们要学会用人，要把不同性格特点的人运用到合适的职位上

3、请用领导素质理论分析王工的个人素质特点，他为何不但拒绝出任组长，反而递上辞职申请书，去一家乡镇企业另谋高就？

答：（1）王工的性格特点具备一个成为优秀领导者的潜质，主要表现为“能力强”，

案例2

具备成为一个优秀管理者的能力水平：“富有创新精神，设计工作一直很出色”，具备扎实的专业知识；后来，“改变孤芳自赏，目空一切的态度，对同事友好、热情，传授经验”等等，为他奠定了很好地人际关系基础，形成了成为优秀领导者必备的很好的人脉，有助于发挥自己的

“人格魅力”，加上他“知识渊博、幽默”，使得“青年们大为倾倒”。这一切的一切，都说明王工具备了一个优秀领导者应该具备的素质。

（2）他之所以拒绝出任组长，递辞呈去另一家企业发展，主要是为了寻求自身更好的发展，充分实现个人自我实现的需要，“李工和领导关系好”，在单位继续做下去难保日后不会重新出现类似这次这样的问题，耽误自身的发展，所以不如干脆去一个更适合自己发展的公司，实现自身价值。

4、请用管理方格图理论分析院长的领导风格特点。

答：院长的管理风格接近于（9.1）任务第一型的管理。这种管理中，领导作风非常专制，领导集中注意生产任务和作业效率的需求，注重于计划、指导和控制职工的工作活动，已完成组织的目标，但不关心人的因素，很少注意职工的发展和士气。他任命刘工为组长后，要刘工干这干那的任务，出差什么都要安他指定的人选去完成，而他本人却很少出来走动，了解下属的情况和思想动态，才会出现那种状况。

4、这个案例对你有哪些启示？如何认识领导者权力的来源？

答：通过这个案例，我觉得：

（1） 作为领导者应全面关心和了解全体下属的思想动态，在他们的思想出

现问题时，及时帮助他们走出困境。

（2） 领导者不仅要关心工作，同时要关心员工。多与员工沟通，增进了解，

使管理工作有的放矢。

（3） 领导者应具备良好的政治素质、知识素质、能力素质和良心素质的综

合素质。特别是应凡事出于公心，以大局为重。

（4） 领导者应该经常做好下属的思想教 …… 此处隐藏：284字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……