农电工管理问题与对策 2

县级供电企业农村供电所员工队伍现状分析及对策

农电工安全管理存在问题与对策

——xxx供电公司 李英峰

农电工是县支公司联系广大客户的桥梁和纽带，是农村农网设施的保安员，农村电力市场的推销员，是公司各项方针、政策的基层落实者，是供电企业在农民群众心目中的具体形象代表。在农村用电管理中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用，抓好农电工的管理，是县支公司管理中重要的一环。尤其是随着“家电下乡”、“汽车下乡”、“农网升级改造”等国家惠农政策的深入推广，农村用电市场及农电工队伍日益扩大，进一步规范农电工管理的重要性更加凸显。

通过近一段时间的实地调研，现就xx供电支公司农电工管理中存在的问题及对策，进行简要分析。

1 xx供电支公司农电工现状

xx县共有13个乡镇，349个行政村，面积1034平方公里。xx供电支公司管辖九个供电所，平均年龄39.5岁，30岁以下72人，占24.9％，40岁以上139人，占48.1％；大专及以上学历14人，占4.84%，中等职业教育15人，占5.19%，高中及以下260人，占89.97%，农电工总体平衡局部趋紧，结构性缺员，营销电工紧缺，运行和管理人员富裕。

2 存在的问题

2.1农电工队伍不稳定，加大了安全管理和优质服务的难度。待遇偏低是导致农电工队伍不稳定的直接原因。多年来，虽然公司不断提高农电工的待遇，2010年，我公司农电工平均工资为1300元，骨

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干电工大约能领到1800元到1900元，然而我县较有规模的私营企业，招收熟练电工工资起薪均在2000元以上，带班长还能到3500元左右，导致我支公司三十到四十岁之间的骨干电工流失严重。待遇偏低使部分农电工虽在其位，却没有全身心地投入到工作中去，自认为干电工是捎带性的活，不能光靠干电工养家糊口。“专职电工不专职”给安全生产埋下隐患。

缺乏认同感、归属感是农电工队伍不稳定的深层次原因。同样的工作，迥异的待遇，让农电工有了“低人一等”的自卑；缺乏足够的人文关怀、职业规划和发展目标，让农电工缺乏对企业的认同感、归属感。

农电工队伍不稳定，再加上农电工招聘机制不健全，对供电所安全管理及优质服务造成了相当大的冲击，一定程度上导致了目前“留不住好人，管不住孬人”的被动局面。

2.2 整体素质偏低，阻碍了公司服务水平、劳动效率的提高。 一是文化水平普遍偏低，支公司289名农电工中，接受过中等及以上职业教育的仅占10.03%，高中及以下人员占到89.97％，且由于认识不足，本身的学习自觉性差，鲜有参加在职学历教育的。

二是工作积极性较差，不是主动追求工作业绩，而是抱着“当一天和尚撞一天钟”的思想对待工作，工作缺乏主动性，工作效率低下。把农电经营管理简化成“抄表，收费”四个字，服务客户简单粗暴，施工作业盲目蛮干，成为客户投诉的主要对象和各种安全事故的高发群体。工作任务只求干了，不求干好，在指标完成出现困难时，不惜

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违规违纪，钻管理上的空子，损害企业或客户的利益，甚至在指标不能完成时破罐子破摔辞职走人。

三是法律意识及职业道德欠缺。在经济利益的驱动下，低压偷高压、高挂低套差价、上黑户、临时用电乱收费等现象依然存在， 且由于农电工异地工作困难较大，异地调动范围小，基本都是在一个供电所长期工作，不是朋友就是亲戚，极易产生小团伙，对违规违章的自已人，睁只眼、闭只眼，甚至包庇、遮掩违纪违规事实，订立攻守同盟。使轮换抄表、异村上岗等措施常常有名无实；用电稽查，反窃电工作往往无功而返。在处理违约用电的客户时，因地理和人缘关系，帮忙求情，甚至出点子，想办法让违约用户逃避处罚。

2.3 安全意识不强，违章现象时有发生。员工安全意识不强，在现场作业、两票执行、工器具管理等方面均不同程度的表现。

现场作业发现做多的违章现象：一是确保安全的技术措施落实到位不够，不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不用个人保安线、不悬挂标志牌；二是监护人员不能尽职尽责，在监护过程中一心二用，干与监护无关事情；三是现场管理人员对帽子、带子、鞋子等习惯性违章熟视无睹，视而不见。

两票执行中常见的违章现象：一是“两票”、“标准化作业程序卡”、“危险点分析卡”等不按程序执行，危险点分析及控制措施内容空洞、公式化，缺乏针对性、操作性，甚至发现工作票签发人签发空白工作票的现象。二是签名确认不严肃，常有不签名、少签名、多签名、代签名现象。三是两票术语使用不规范，票面关键字段涂改。

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安全工器具管理中存在的违章现象有：一是安全工器具超过规定试验周期未试验或试验报告丢失。未定期对安全工器具进行检查或检查记录不全。二是安全工器具与施工工器具混放。三是个人安全工器具使用保管不善，带病服役。

2.4 教育培训工作滞后，不利于农电工队伍整体素质的提升。 第一培训形式单一，针对性和实用性 …… 此处隐藏：3140字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……