CMMI培训资料一

CMMI介绍 CMMI介绍 (一)

CMMI Coordinator Team

June 14, 2004

CMM/CMMI的来历 CMM/CMMI的来历W.S. Humphrey DoD & CMU->SEI->CMM->CMMI Capability Maturity Model Integration

CMMI的连续和阶段模型 CMMI的连续和阶段模型连续模型 Incomplete Performed Managed Defined Quantitatively Managed Optimizing Initial Managed Defined Quantitatively Managed Optimizing 阶段模型

阶段模型的组织Maturity Levels Process Area 1 Process Area 2 Process Area n

Specific Goals

Generic Goals

Common Features Commitment to Perform Specific Practices Ability to Perform Directing Implementation Implementation Verifying Implementation

Generic Practices

阶段模型的5 阶段模型的5个级别1. 初始级 2. 已管理级 3. 已定义级 4. 量化管理级 5. 优化级 (Initial) (Managed) (Defined) (Quantitatively M) (Optimizing)

CMMI L2的7个PA L2的(Process Area)

1. 需求管理 2. 项目策划 3. 项目监控 4. 供应商协议管理 5. 过程和产品质量保证 6. 配置管理 7. 度量和分析

REQM PP PMC SAM PPQA CM MA

REQM的主要任务 REQM的主要任务

1. 双向可跟踪性 2. 需求变更的控制 3. 需求状态 4. 需求关联

PP的主要任务 PP的主要任务

1. 项目估计 2. 生命周期的选择 3. 制定和维护项目计划

PMC的主要任务 PMC的主要任务

1. 监视项目状态 2. 及时调整项目开发

MA的主要任务 MA的主要任务

1. 根据计划收集项目有关数据 2. 对收集到的数据进行适当的分析 3. 给出客观的分析报告

PPQA的主要任务 PPQA的主要任务1. 客观评估项目的产品和过程 2. 向有关人士提供SQA活动的结果 3. 发现并确保不合格项得到处理

CM的主要任务 CM的主要任务1. 配置标识 2. 变更控制 3. 配置状态 4. 配置审核

CMMI和开发过程的关系 CMMI和开发过程的关系

1. CMMI是管理过程 2. CMMI如何与开发过程融合

开发过程系统需求

审查、 审查、合并变更 软件需求文档

根据软件需求验证产品

设计 编码 测试

CMMI和ISO9000的异同 CMMI和ISO9000的异同同： 1. 管理体系 2. 部分要求相近 3. 关注过程 异： 1. 针对性不同(行业) 2. 覆盖范围不同(环境) 3. 关注点不同(客户)

谢谢大家