如何培养人(2)

内心不坚定的人相继离开公司，只有对公司未来发展有坚定信心的人才会不动摇的人留下，

不抱怨、不计较，踏踏实实做好工作，把这样的年轻干部选出来、用起来，真正使“一线出

干部”成为一种导向，形成整个公司的用人风气，传递正能量。

靠监管的法眼炼就“清廉人”。审监也是金科的特色。监督不是不信任，而是提醒、帮

助、爱护。干部只有自觉接受群众的监督，习惯在群众监督下工作、在群众监督中成长，才

能把“为民务实清廉”内化于心、外化于形。设计部门也要时刻坚持“严”字当头，做好年

轻干部选拔任用和监督管理的各项工作，使年轻干部自觉做到敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群

众，秉公用权、廉洁从政。

2014

北京金科设计部 年8月18日