施工组织设计标准版(8)

施工组织设计标准版

下室墙、底板加入适量的膨胀剂，以保证砼的密实性。砌筑及粉刷施工中，加入砂浆外加剂，以提高强度，节省水泥且改善作业条件。做好施工班组的选择，做好材料的控制，当月做好成本核算。把成本的降低额控制在20%以上。

四、安全生产、文明施工：采用有效措施，杜绝死亡和重伤事故的发生，轻伤频率控制在0.05%以下。临时设施、设备、水电线路架设应严格按施工总平面图布置。材料堆放整齐成方，保证道路畅通，施工现场排水良好，施工现场保证清洁，秩序良好，安全生产，文明施工达标，并力争优良。 （六）组织管理：

为保证在投标工期内完成施工任务，工程需要一个强有力的组织机构，负责施工管理及协调各专业施工队部的配合工作，拟在该工地设立项目经理部，实行项目经理负责制，由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子，做到机构健全、职责明确、人员配齐、专业配套。实行项目负责制。以项目经理为中心，在质量、安全、工期，文明施工，经济效益各个方面，齐抓共管，保证保质、保量、如期完成本工程。 六²一：岗位职责： 1）：项目经理职责

1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

2、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理，组织、落实安全技术管理的各项措施。组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。

3、对施工工期、工程质量进行全面管理，组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程难点进行攻关，对施工工期及质量进行控制改进。 4、对施工人力进行协调，对职工的睦邻关系的调解，解决职工的具体生活困难。 5、组织各种工序隐蔽验收和工程验收。 2）：工程技术负责人职责

1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度，对所有工程的安全生产，保质保量负直接责任。

2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，对安全技术及操作规程进行讲解、交底，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查实施情况。