施工组织设计标准版(7)

施工组织设计标准版

量和安全措施。

对本工程的分包项目应做好管理工作。铝合金、外架、防水、水电、消防工作，应定好分包合同，开工手续，应由有资格的施工队伍施工，并加强施工质量、安全管理，协调各班组的配合工作。严禁以包代管。 （三）施工用水

根据现场的实际情况，施工用水自水塔接入，建筑物用水量及现场消防设置要求，本工程支管按Q消=10L/S，V消2.5m/s取用，则管径：

³10

π²V²³2.5³1000 =71mm

取D=75MM。

根据现场设备及临时设施布设，供水方式拟采用枝状供水，施工用水具体走向详见施工总平面布置图。 （四）施工用电：

根据现场情况，现有配电房，拟按总平面布置方案，经总箱供给各支路供电。供电平面详见平面布置图。用电措施详见单项施工组织设计。 （五）管理目标：

一、质量目标：确保工程质量达“优良”标准。 具体控制要求：

1：施工现场砼、砌体外观良好，垂直度、轴线偏差在允许范围之内。 2：施工现场各分部观感评定超过85%。

3：分部评定保证做到：主体，基础，屋面、楼地面、水卫或电气五个分部优良，力争多做两个分部优良。

4：质保资料齐全，首先保证“五强二比”的准确与真实，各种合格证及时收集整理。保证内业资料真实性、准确性、及时性。

二、工期目标：根据工程特点，结合我司技术实力，我公司将充分发挥技术、管理、机械设备优势，确保工期按合同工期完成，全面完成合同承诺的各项承包内容，并力争提前交付验收。

三：成本效益目标：积极推行新技术、新工艺、新材料，科学管理、提高工效，节省成本。砼施工中，加入早强剂，以提高早期强度，加快模板的周转，地