计量检定员考核实施办法(3)

⑶建立和完善计量标准台帐、管辖区域计量管理网络图。

⑷熟练撑握计量检定或校准规程。

⑸编制计量器具内部周检计划。

⑹各室负责人分管标准设备维护、保养和环境卫生。

⑺按时完成计量检定和校准任务。

⑻负责计量技术资料、档案及原始记录的整理、存档工作。

2、考核办法：

3.2

计量检定人员考核内容：

3.2.1 理论知识：

3.2.1.1 计量基础知识：计量概论、法律法规、法定计量单位、误差理论及数据处理。

3.2.1.2 计量专业知识：专业基础知识，专业项目知识相关计量标准。

3.2.1.3 国家计量量值传递（检定）系统、计量检定规程及测试规范。

3.2.2 实际操作技能：

3.2.2.1 相应计量器具检定全过程。

3.2.2.2 检定结果的处理。

3.2.2.3 出据检定证书、标准印章等。

考核是人员管理中的重要环节，是培训任用的依据，也是激励的重要手段。人员考核的目的在于计量目标的实现，在于激励人员的进取，在于企业的持续发展。

①考核的内容

考核内容应当包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分。工作绩效包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面；工作能力包括计量业务水平、综合分析能力、自学能力、语言表达能力、文字表达能力、组织协调能力、创新能力、决策能力、人际关系协调能力、工作经验等；工作态度主要是看政治思想素质、道德素质、心理素质、事业心、责任感、服务态度、出勤率等。

②考核的标准