301届广州《运营智慧》笔记
时间：2025-07-12
刘一秒最后一届运营智慧现场
一． 是发现问题难，还是解决问题难？
二． 小老板忙着建立管理系统，大老板忙着建立思维意识系统
（管理系统会过时的，思维意识系统可以随时生发）
三．小老板“经营管理”大老板“经营价值”
意思是：很多小老板，小错不犯，就犯大错。大老板小错不断，不犯大错。
1. 中国改革开放已经取得了30年的辉煌，根本是什么变了？
2. 为什么美国成为世界第一强国？
3. 我们在座的各位为什么有今天的财富成就？
那个东西就是机制
国家给了我们什么政策？
让一部分人先富起来
把国家比做一个公司，我们老板就是这家公司的员工，国家给我们定了一个机制，在一定范围内，我们可以给自己干，所以我们在这家公司就自动自发，努力拼命向上。而我们的员工在我们的公司为什么不能这样？ 老板有三种境界：
1. 让员工给老板干。
2. 让员工给自己干。
★ 3.老板开公司就是建个平台，帮助员工实现梦想，老板顺便实现自己
刘一秒最后一届运营智慧现场
的梦想。
★ 老板是公司的第一产品，员工就是公司的第一顾客。你只需把你的第
一顾客照顾好了，员工就会把顾客照顾好，企业才能生生不息。
★老板要发自内心成就3000员工，而不是牺牲3000员工来 成就一个事。
第四板块：机制
什么是机制
机制就是游戏规则。
制定机制的原则：
1. 利他—站在公司整体利益。
2. 谁用谁制定。（建立强大的自我）
3. 每人提一条操作方案，其余人不得做出评论。
4. 少数服从多数。
5. 有几条算几条，不求完美。
6. 永远试运行。
7. 签字画押按手印。
遇到问题找机制，解决问题生机制。
机制一：分配机制
记住大家是为了分配来的！
以前有句话叫“鸟为财死、人为食亡
具体就是分名、分利
经营企业、情感家庭有问题就是分配不平衡！（分配名、利、时间、情感）
刘一秒最后一届运营智慧现场
分配一：家族化分配
主要家族成员都成为公司股东写进公司法人
死穴：干活的时候拿家人当家人，分配的时候那家人当外人。
化解之道：
当权力和财富到一定程度的时候血缘关系会变成成社会关系
例如：中山手机充电器。
切记：给家族成员股份是必须的，只是时间问题。不要说用三个月的时间把公司的股改完毕，因为股份化改革是永恒的主题，我们永远在路上。
分配二：合作化分配
公司发起人或主要骨干都成为股东
（合作的本质是分，只有分的清楚，才能合作的愉快）
老板一生要修为的三个智慧：
A跟谁合作 夫妻=爱情伴侣
合作伙伴=事业伴侣
（只有财富才有幸福，没有面包的爱情会从窗口飞走的。）
B什么时候合作 （你找他合作—死 他找你合作—活）
C怎么合作
死穴：只想到开始，没想到结束（只想到结婚，没想到离婚）
所有企业长大都伴随着员工长大 致命的错误：跟聪明人耍心眼
具体入股操作命脉：
一、 进入
1、 凡入股者必须能够独当一面
刘一秒最后一届运营智慧现场
2、 必须一个个或一部分一部分进入（必须是让他们求你）
3、 必须在每一个层面吸纳股东 如：保安队长、财务总监、业绩第一名员
工
4、 外人入股必须带钱，家人入股尽量不要带钱
二、 退出
1.凡中途退出者 净身出户
2．自谋私利者或出卖公司者直接开除
3．已经不能独当一面就自己出钱、出分配股份请高人来，自己去成长， 2年
内依然不能成长到独当一面考虑退出。
4．遇天灾人祸不能胜任直接退出
股权处理如下：
A优先内部转让但不可以继承。
B对外转让
C稀释（逐年减少到退出）
如：某人占20%股份，大家合作了10年，在以10年退出，每年减少2%每年享受足额分红
D明确股份受益人
买卖的心解决不了事业的问题，事业的心解决不了精神的问题
未来民营企业的领袖：
1、 必须有强大的精神世界、精神追求
2、 渡人之心
3、 必须获得智慧
刘一秒最后一届运营智慧现场
可以分工合作，但心和思想不能分
一切为你所用
到此触摸到长不大的老板心中三大死穴：
用农业思想活在市场经济时代
用家园思想活在全球时代
用封建思想活在民主时代
有界才会痛苦，无界就不会
我们是留给孩子2000万还是花2000万把孩子培养成领袖？
所有已有的万千法相在一定阶段会成为你的阻碍
我们留给孩子（后人）是一种精神、一种智慧，让他用此精神和智慧再创造他们当世的人生辉煌，就像我们白手起家一样，然后他在传给他的后人此精神智慧，然后再无中生有。
用无形的精神、智慧创造出有形的人生
无数老板完全沦落成钱生钱的工具，毫无精神、灵魂可言
分配三：期权化
共同经营或一小部分未来（十年未来）
具体期权化命脉：
A是过度到股份化合作，先给他10年期权
B让他成为某一领域或区域主导
301届广州《运营智慧》笔记.doc
将本文的Word文档下载到电脑
