Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

Kingdee Way实施方法论介绍 Way实施方法论介绍

演讲人：XXX 演讲人： 金蝶软件（中国） 金蝶软件（中国）有限公司

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

以客户以核心的蓝色链环为客户创造价值

项目 准备 评估 优化 蓝图 设计

整体规划， 整体规划，分步实施 环环相扣， 环环相扣，价值累积 统一规范， 统一规范，确保成功 螺旋上升， 螺旋上升，持续优化

运营 维护 验收 交付

系统 实现

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司

P2

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

金蝶项目实施管理体系

People 人

行业咨询专家 实施顾问 IT 技术专家 专业化的团队

Tools 工具

企业应用评价模型 顾问实施手册 系统优化工具 CPMP/CDMS全面质量管理 CPMP/CDMS全面质量管理 行业解决方案库 行业知识库 典型案例库 企业管理方法库 企业应用效果分析

Method 方法

Kingdee Way实施方法论 实施方法论

系统性 标准化 基于价值实现 体现企业个性化

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司

P3

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

Kingdee Way实施方法论 实施方法论

第一部份：四步实施法

第二部份：CPMP &工具模板 第三部份：CDMS &知识库

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司

P4

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

四步实施法逐步推进， 四步实施法逐步推进，创造价值 1

项目准备

2

蓝图设计

3

系统实现

4

验收交付

规划

设计

实现

运作

基

基础数据

础

数据准备

管

理

系统初始化

加强流程关 键节点控制 要求， 要求，工作 绩效得到提 升

确定工作规 范，员工业 务素质提高， 务素质提高， 管理决策更 加科学

实施方案 规划基础数据 实施方案 规划业务流程

统一各业务 环节的信息 需求 通过整理业 务现状， 务现状，发 现存在问题， 现存在问题， 并检查多于 的流程或者 工作节点， 工作节点，

业务数据规范

业务流程

流程整理

形成优化 的业务流 程

流程改进 系统流程固化

内部控制

系统流程 控制方案

流程优化

行为规范

操作指南 和工作规范 P5

颁布操作指南

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 和工作规范

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

全面质量管理确保项目成功

金蝶是中国大陆唯一采用顾问项目管理平台（CPMP）来管 理和监控项目实施过程的ERP厂商， 真正给顾客提供“全 面质量管理”的实施服务，确保项目成功。

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司

P6

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

行业知识库提供成功的参考模式

采用了先进的实施文档管理系统（CDMS），汇集不同行 业的成功经验，给您的业务流程规划和系统配置提供了成 功的参考模式，不必从零开始。

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司

P7

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

联系方式：name@http://www.77cn.com.cn 业务咨询热线：4008-830-830 金蝶网站：http://www.77cn.com.cn

Kingdee Way实施方法论介绍V2.0

特别声明

没有金蝶软件（中国）有限公司的特