电通公司品牌定位培训

时间:2025-07-10

品牌管理

如何拟定品牌策略

电通集团 北京东方日海广告有限公司 2001年 2月14日beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

品牌管理

什么是品牌印象是一个品牌由许多一致性的象征,主张,风格 的延续所累积起来的在消费者心中的印象, 最后形成品牌的资产

它能使我们的品牌在市场丛林中独树一格

它能累积消费者的忠诚度 , 产生信赖感 它能带动其他相关产品的销售beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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如: NOKIA手机的品牌资产“科技 始终来自于人性”指的是手机操作 介面简单且人性化,NOKIA以它的 品牌资产带动其品牌下其他产品的 销售。

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我的品牌在消费者心中要累 积什么样的印象要先找到品牌在市场上的位置

品牌定位beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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品牌定位的要素品牌定位是品牌希望:长久以后,在消费者心理所累积出 来的印象,因此很多时候,品牌定位并不等于广告的切入 点,但是切入点一定跟品牌定位有关联,因为每次的切入 点都是要去塑造品牌的定位,形成消费者对品牌的印象, 进而累积成品牌资产 为我们的品牌找到未来,不只是着眼于竟争对手来做策略定 位而已, 必须同时要在品牌定位与其使用者之间, 发展出一 个强而有力的联结关系,而且要考虑这个定位要能涵盖后续 的商品beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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品牌定位消费者想要的 焦点 品牌所能提供的

品牌定位beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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定位的焦点为什么消费者觉得我的品牌有吸引力? 我能提供的是不是消费者想要的? 我的品牌个性是什么 应该是消费者感觉会与我的品牌有关联的特质而非目 标对象的个性 我的品牌向谁诉求 我的商品要卖给谁 为什么我的品牌不一样 与竞争品的不同在哪里,我的优势在哪里 我的品牌有没有限制我后续的产品线?beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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案例分析坎妮洗发水的品牌定位-能滋养发根的洗发水 为什么消费者觉得我有吸引力 比起其他品牌,坎妮更深层滋养,因为它在头发生命 的源头-发根处发生作用 我的个性是什么 根本的滋养,智慧的创新者 我向谁诉求 18-35岁的女人,追求不止表层的美丽 我这个品牌不止关心她们的头发表层的美丽,也关心 她们发根的健康beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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案例分析为什么我不一样 没有其他任何一个品牌有同样的功效,只有坎妮含 有能滋养发根的头发自然成分 我的品牌有没有限制我后来的产品线 以后的坎妮品牌所推出的产品成分都必须能滋养发 根,只是有些成分是能保湿,有些成分能去头皮屑 广告切入点 美丽的头发来自健康的

发根beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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如何找出品牌定位首先要先检视这几个项目

市场状况 消费者 传播 品牌beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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市场分析最重要的是看市场上有没有变化?我的商品有没有空间? 我的商品该摆在哪个位置? 在有空间的市场范畴中,我的竞争者会是谁? 这些竞争者提供给消费者的商品利益是什么? 我是要去与竞争者抢夺市场,还是提供不同的商品利益 点以吸引新的消费者?

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市场定位分析找到我的市场位置 找到我的优势及劣势,机会及威胁--SWOT S--我的商品有没有比其他商品更有优势的地方 W--我的商品跟其他商品比较不利的地方在哪里 O--我在市场上的机会是什么 T--我在市场上会碰到什么威胁beijing Oriental Rihai Advertising CO.,LTD

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消费者分析什么人买我的商品? 他们为什么要买这个商品? 他们在哪里买这个商品? 这些人购买商品的考虑因素是什么? 他们希望这个商品能提供他们什么样的满足?

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产品分析我的商品所能提供的应该是什么

我的商品所能提供的符不符合消费者所想要的

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传播分析了解竞争品牌的诉求是什么? 我以前的诉求需不需要作改变?

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传播分析 竞争者说什么? 我应该说什么才能跟竞争者有所区别

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