宁波兰迪汽车部件有限公司

项目开发时间进度表顾客名称 NO 作 业 内 容 开始时间 2009.08.28 2009.08.01 2009.09.04 2009.09.05 项目名称 结束时间 2009.09.03 2009.08.10 2009.09.05 2009.09.05 所需 天数 7 10 2 1 项目编号 计划时间进度及实际进度/月 责任部门 7 8 9 项目经理 采购科 项目组 项目经理 实际 完成日期 项目经理 完成 日差 备 注

3.3.2 试生产安排 3.3.3 物料准备 3.4 3.5 过程质量审核 阶段总结及评审

第四阶段：产品、过程的确认 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 试生产 试生产件检测 试生产评价 生产计划 PPAP 生产用文件资料发放 阶段总结及评审 2009.09.07 2009.09.09 2009.09.10 2009.09.11 2011.11.30 2009.08.22 2009.09.14 2009.09.09 2009.09.10 2009.09.10 2009.09.12 2011.12.20 2009.08.26 2009.09.14 3 2 1 2 21 5 1 生产部 技质部 项目组 项目组 项目组 办公室 项目经理

第五阶段：反馈、评定、和纠正措施 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 说 明 批量生产 减少变差 顾客满意 交付和服务 阶段总结及评审 2009.09.15 2009.10.01 2009.08.15 2009.09.15 2009.09.20 2009.09.20 1 生产部 技质部 销售部 销售部 项目经理

项目经理编制/日期：

工程部经理审核/日期：

顾客或顾客代表批准/日期：

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项目经理编制/日期： 工程部经理审核/日期： 顾客或顾客代表批准/日期：

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