宁波兰迪汽车部件有限公司

项目开发时间进度表顾客名称 NO 作 业 内 容 开始时间 项目名称 结束时间 所需 天数 项目编号 计划时间进度及实际进度/月 责任部门 7 8 9 实际 完成日期 项目经理 完成 日差 备 注

第一阶段：计划和确定项目 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 立 项 2009.07.30 2009.07.31 2009.07.31 2009.08.01 2009.08.01 2009.08.04 2009.07.31 2009.07.31 2009.08.01 2009.08.01 2009.08.03 2009.08.04 2 1 2 1 3 1 销售部 工程部 项目组 项目组 项目组 项目经理

成立项目组 建立APQP计划 目标确定 技术转化 阶段总结及评审

第二阶段：产品设计和开发 2.1 2.2 2.3 产品设计 设计验证 内外制会议 2009.07.31 2009.07.31 2009.08.11 2009.08.11 13 13 项目组 生产部 不需要 2009.08.13 2009.08.14 2009.08.17 2009.08.20 2009.08.21 2009.08.14 2009.08.16 2009.08.20 2009.08.21 2009.08.21 2 3 2 2 1 项目组 技质部 项目经理 项目经理 项目经理 项目组 不需要 不需要 不需要

2.4.1 样件开发 2.4.2 工装开发 2.4.3 设备策划 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 OTS样件制作 OTS样件检测 OTS送样 顾客评审 阶段总结及评审

第三阶段：过程设计和开发 3.1 3.2 过程设计 PFMEA 2009.08.18 2009.08.18 2009.08.21 2009.08.20 2009.08.20 2009.08.25 3 3 5 项目组 技质部 项目组 顾客或顾客代表批准/日期：共2页，第1页

3.3.1 文件准备 项目经理编制/日期：

工程部经理审核/日期：

共2页，第1页

项目经理编制/日期： 工程部经理审核/日期： 顾客或顾客代表批准/日期：