定量分析

　4　　　　　　　　　　　　　上海大学学报(自然科学版)　　　　　　　　　　　第3卷 78

表3　抗衡力计算结果

现有竞争对手

权　数Wi要素的抗衡力评定值Ai对要素的抗衡

力Ki

0.4646.617

潜在竞争对手

0.2015.567

替代竞争对手

0.0905.073

供方

0.0445.073

顾客

0.2015.767

合力∑

3.0701.1190.4560.1.4.4　机会指数的求算

计算结果见表4.

表4　机会指数计算结果

对手

JiKi

3.5343.070-0.464

潜在竞争对手

1.4821.119-0.363

替代竞争对手

0.4510.4560.005

供方

0.2210.2230.002

顾客

1.3721.159-0.213

总机会指数

7.0606.027-1.033

机会指数Li

　　从表4中可以看出,Li=-1.033,说明目前上海日化制罐厂存在着威胁,但由于L1=-0.464,L2

=-0.363,L5=-0.213,其它L3,L4基本上接近于零,说明威胁主要来自现有的竞争对手和潜在的竞争对手.同时,还可以看出,由于机会指数负得并不严重,说明企业还存在着与其它企业抗争、占领更广阔市场的条件.

参　考　文　献

1　王振江,张玉珍.企业走向市场技艺与实务.上海∶同济大学出版社,1994∶114-1232　曾国雄,王荣祖.公车系统绩效评估之研究——AHP法与FMADM之应用.中山管理,

1995,(1)