战略规划及管理(周科荣)-中华讲师网
发布时间:2021-06-05
发布时间:2021-06-05
战略规划及管理
销售战略规划
营销理念:
先销售人, 再销售产品价值, 才销售产品,(以我们去药店买药为例)
为客户提拱专业设计效果图,施工图,工程监理。
成立部门:
行政部:总经理:1制订总体发展目标;2、将目标细分落实到各下属部门;3、其负责对各部门主管进行综合考评,包括工作目标、工作计划、工作方法、工作态度、工作业绩、工作技能等;4、其负责对各部门主管岗位进行招聘、考核与录用。2800元/月。利润分红( %)。 设计部:设计师: 2人主要负责设计出施工图和出效果图,每人2000元/月
市场部 一:业务员:2人主要负责装修公司和设计师及工程装修。每人1800元/月底薪,另加家装提成为1%,工程装修提成待定( % )(每月完成任务200000。00)
市场部二:导购员/业务员:6人要负责进店客户/泥工师傅,小区跑单每人1800元/月底薪,另加提成1 %(每月完成任务500000。00)
家装消费者购砖习惯分析
交给设计师;交给家装公司;自己采购;
交给泥工师傅;找亲戚/朋友/跟随邻居
工程购砖习惯分析
公司指定品牌;交给家装公司;交给设计师;
自己采购;找亲戚/朋友
进贤装饰设计公司
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