、生产队管理三种形式。有的地方还有公社统管和公社、大队两级管理形 式。大队统管由大队统一规划和建配，统一调配水量，统一维修机具和培 训司机手，有利于发挥灌溉效益和提高机泵设备的完好率，有条件的地方 ，要积极推广。采用以生产队打机井和配套的，以生产队为单位管理，固 定专人，统一配水。大队必须加强对生产队的领导，在制订规章制度，培 训司机手等方面给予积极组织和协助，促使其管好用好。

机井都要固定专人，实行管理责任制。不论实行那种形式，都要有利 于保护国家和集体财产，有利于充分发挥机井效益，有利于调动管理人员 的积极性。不准平毁机井和变卖设备。

第六条 每眼机井要选定一至二名热爱集体、责任心强、有一定文化 水平的人员作为司机手。司机手必须通过县、公社主管部门进行技术培训 和考核，达到标准的发给合格证。人员要相对稳定，未经公社或大队批准 ，不得随意更换。

【章名】 第三章 机务管理

第七条 要建立严格的岗位责任制和机井操作、安全生产等规章制度 ，落实措施，定期检查。司机手的任务是：１、按操作规程开机，安全运 行，减少事故的发生；２、管护机井、井房、渠道、地下管道、井边池、 燃料，维修保养机电设备，做到机房洁净，机具水、油、电、气四不漏； ３、按时填好开车记录，包括开停机时间、耗油电数量，机井水位抽降深 度、抽水量和浇地亩数；４、坚守岗位，并和浇地员搞好协作。

第八条 建立定期维修制度。由大队或生产队机井管理小组，每年定 期对每眼机井设备进行全面的检修和保养，确保设备完好。深井设备在停 灌期间，要定期运转以防锈蚀和井淤。

第九条 要定期培训司机手和技术力量。县、社主管部门每年要进行 培训，不断提高司机手的技术业务水平。要积极鼓励技术革新和试验研究 ，对于提高效率、减少消耗、节约用水、降低成本等方面的技术革新成果 ，要积极进行推广。

【章名】 第四章 工程管理

第十条 建立机井技术档案。新打的机井，必须由县或公社管理机井 的单位，组织承建单位（打井队）和受益单位（大队或生产队）进行验收 ，质量达到标准的填写机井技术档案，一式三份，分别存县、公社、大队 （或生产队），以备查考。现有机井无技术档案的要补填。

第十一条 成井要根据抽水试验按其出水量和合理降深选配适宜的机 泵。同时要建成井房、井盖、井台、井池、渠道，做到配套齐全合理。有 条件的地方，要设置量水设备，测定灌溉水量。