目 录第一章 编制说明11.1 编制依据11.2编制原则11.3编制范围2第二章 工程概况21、工程概况22、桥位处水文、地质情况33、主要工程数量34、地震烈度45、主要技术指标4第三章 施工组织机构设置5第四章 施工准备工作64.1施工现场准备64.2人员培训6第五章 现场平面布置方案7

积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺和先进施工方法，提倡技 术革新。 ⑼发挥经济杠杆对工程质量的促进作用 严格执行质量否决权； 签定责任目标，确保工程一次创优；本合同质量目标为优质工程，施 工队只有达到优质工程标准才能按合同进行计量， 对于只达到合格标 准的按 90％计量，对于工程质量优良，达到样板工程标准的按 105％ 计量支付，实行优质优酬，奖优罚劣。 ⑽严格标准计量和工地试验流程，按规定对各工序及原材料、成 品、半成品进行检查评定及试验鉴定。严格控制填土厚度、压实度， 加强试验检测。 ⑾施工中，严格按照质量保证体系控制流程进行操作，主动接受 监理工程师的检查和技术指导，内外密切协作，共同搞好工程质量。 ⑿及时审核、收集、整理、填报各种资料，并由专人负责整理， 按规定整理竣工资料。 第十章 工期保证措施 10.1 组织措施 ⑴缩短施工准备期 我单位中标后，项目部主要管理人员迅速进场，进行临时设施的 规划和设计，生产、生活设施同步进行，节假日不停工，以最短时间 完成施工准备。 ⑵施工管理以施工组织设计为基础， 以单位工程实施性施工组织 设计为依据，以单位第一管理者为责任人，搞好工序的统筹，网络计 划工作，工序安排科学合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好15