1. 您认为公司人力资源管理的现状如何？存在哪些薄弱环节？

2. 目前公司的考核制度和薪酬制度是怎样的？存在什么问题？

3. 您认为目前的考核和薪酬制度对管理人员和员工的激励作用如何？可以进行哪些方面的改

进？

4. 您认为公司目前的人才数量、素质和结构能否满足企业发展的需要？如果不能，该如何提

升？

5. 您认为管理人员的任用标准是怎样的？员工晋升体系如何？有无多条通道？

6. 您接受过何种形式的培训？培训的效果如何？您希望得到什么样的培训？

六、技术相关问题

1. XX公司的研发、技术能力在行业中处于什么地位？集团近三年主要技术开发、技术引进、

技术合作的情况？

2. 请您介绍下最近3年XX公司技术团队建设情况以及您的部门的技术团队建设情况

3. 您对三至五年技术发展走势是如何判断的？XX公司是否有中长期的技术发展规划？规划

是如何制定的？

4. 您认为目前XX公司技术开发、研发、合作、引进方面存在哪些方面的问题？

七、您有何其它看法和建议？

XX公司咨询项目组

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