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葫芦岛锌厂发动青年开展创新创效活动一赵世全葫芦岛锌厂团委结合青年的特点和工厂实际，建设性地在全厂范围内开展了以“造新的竞争力、造打创新的增长点、生新的经济效益”目标的创新创效活产为动，效显著。厂团委被共青团辽宁省委员会评为全成该省十佳“新创效优秀单位”创。葫芦岛锌厂始建于 13 9 7年，是一个有着 6 0多年

2 8万元；三次是干煤机 1龙改造，降低成本 1第搅年 2万元。科技兴厂让二车间活了起来，尝到了甜头， 也目前，车间已在 4个月时间里降低成本 1 3万元，为该 7成葫芦岛锌厂挖潜增效的一面旗帜。四车间 4 2工段技 0术员李文军提出“高阶梯式粗铅富集铟回收率”目提项 的实施方案。项目实验小组采用挤压法、降法提高该沉精炼炉粗铅吸富铟量，在保证精锌质量的前提下，极积合理地做好 B锌的平衡工作，高加料准确性，富 提使集铟达到生产最佳状态。项目一次试验成功，回收该铟率达到 8%以上，创效益 3 0万元。力分厂根据立 0年 0电项项目的实际情况，同时成立了以青年技术人员为主

历史的老企业，目前仍然采用比较落后的竖罐炼锌和鼓风炉炼铜工艺，产率较低、本高。革创新，高生成改提产品的科技含量。是锌厂适应国际市场激烈竞争的关键所在。对此。厂团委按照团中央“新创效”精锌创的神，解决生产实际中的“、、、”题作为申报把急难险重问技术创新项目的主要原则。动青年开展创新、效活发创动。过共同努力，多基层单位都筛选出了大量技术通许创新项目上报工厂。如技术中心五个工段在不到一周

的“术攻关小组”青年设备人员为主的“备攻关技和设小组”分别负责几个不同类型项目的实施。“术攻，如技关小组”门负责“气相层析仪进行油色谱分析”专用和“进电动机线圈绕制操作法”改两个项目，设备攻关小“组”门负责“进焦结炉

加料控制系统”目的实施，专改项

时间内就上报了 2 1个项目，经筛选有 9个项目被批准。二冶炼厂年仅 3 4岁的技术厂长王克，常下到生经

产现场。真调查、细研究，自参与每个项目的评认仔亲估与筛选，最终从 4 3项技术创新项目中精选出 2 0项申报工厂。在基层筛选与申报阶段，厂有 3全 1个基层

三个项目实施成功后 .每年为工厂创效 2 0余万元。东铜精炼车间以技术主任杨文栋为组长的青年技改小组

实施的“炉炉口维修改进”目，炉口易损坏部位转项将换成了废铜包料，原有的尺寸基础上加长了 2 mm、在 0 前倾了 1。每年为工厂挽回直接经济损失 5 0万元。 0。 0

单位从 3 0余项技术创新项目中筛选出 9 0 1个项目报到工厂 .其中“保型” l项，操作法改进型” 2项，环 l“ 2

“效型” 8项， 3 0 0余名青年技术人员和岗位青创 5有 0工直接参与活动。冶炼厂二车间以少投入、增效为一多目的，后对老系统、工艺、设备这“老”了三先老老三动次手术。一次是改造老系统提升机，战 2第奋 0天，次一试车成功，可增效 1 2万元；二次是变氧化矿升降年 3第机的一方带料为两个方向带料，年节约电费、检修费定，抵制国外淘汰或落后的二手设备流入国内。 6 .加强闲置设备调剂及租赁工作的资质管理， 既要逐步建立、完善规范的市场拍卖、调剂及租赁机

据了解，批准的 5被 0个项目中， 3仅 8项“效型”创

项目每年就累计为工厂创造直接经济效益 11亿元， . 降低生产成本 60 0余万元。 0

作者单位：芦岛锌厂葫通信地址：宁省葫芦岛市辽邮编：3 0 0 1 5 0

会技术装备水平必须组织《例》基本内容的学习，条使每个职能人员具备专业机械设备管理的基础知识，

职能人员必须“级上岗”按，考级录用。

制，又要严格技术鉴定，禁不符合行业要求、术落严技后、令淘汰的超龄设备流入市场，并加强执法力度。明 7设备管理是一门专业管理学科，全面提高社

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作者单位：无锡市建设局通信地址：无锡市西新街 8号邮编 - 21 0 4 31

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