60天大干动员会部署落实发言材料(7)
发布时间:2021-06-05
发布时间:2021-06-05
核奖罚办法奖罚分明。一经发现工作严重滞后、或工作不力的个人,先对其警告,然后要求其改进方法、弥补欠产,以保节点目标顺利完成;若因欠产无法完成目标节点,制定紧急预案,及时补充人员和设备,加大资源投入,确保按期完成。个考核人员的节点目标一旦提前或按期完成,应立即现场对其奖励,兑现承诺,以促进一线员工的工作热情和积极性。这样通过加强过程巡查、弥补过程欠产,严明考核奖罚制定的方法,方能保障总体目标如期实现。)
五、 根据实情、调整动态,集中突击、关死后门。
近日秋雨连绵不断,原计划的9月15日底基层试验路可能无法如期完工,针对这一情况,我们要及时调整计划、过程动态控制,不提虚的口号或无法完成目标,根据实情和计划调整,知道我们在那里比原节点滞后,在那里我们要迎头赶上,在那里要加大投入、集中突击,要以最终的节点目标为控制点,关死后门、算清有效施工时间,设专人发布每天每小时天气预报,针对影响施工进展的咽喉部位——进场便道,提前硬化处理,确保雨季施工正常,车辆进出方便。针对已滞后的施工节点,重点关注加大投入后的每日进展,必要时可以采用成本较高的特殊工艺和材料,确保完成60天大干节点目标。(改为:近日秋雨连绵不断,原计划的9月15日底基层试验路可能无法如期完工,但我们不怨天尤人,不提虚口号,不提空目标,根据实际情况及时调整计划、
上一篇:新课程教师培训实施方案
下一篇:通用模板方案