生产技术部部门职责 生产技术部部门职责部门名称 生产技术部 编 页 码 次 1/3 版 本 2007A 0 修改状态

一、部门职能结构生产技术部

计划管理

生产运行

统计管理

物资管理

质量管理

二、部门主要职责 (一)计划管理 1 协助规划建设部拟制公司电力建设发展的年度、中长期规划及方案。 2 拟定公司发电、送变电生产计划，并督促、检查、落实。 3 负责拟定公司年度设备检修、技改计划，并组织验收。 4 负责公司生产设备的管理工作，汇总审核备品备件、物资供应计划，并督促检查 执行。 (二)生产运行 1 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时掌握公司生产情况，维护正 常生产秩序。 2 负责指导、督促、检查输变电设备的运行、检修和维护工作。 3 负责新建、改建、扩建、大修工程技术质量的管理，组织工程验收工作，组织审 查电力设施运行规程、检修规程、生产技术文件、方案、措施等。 4 负责公司新技术、新设备的推广使用工作。 5 制定公司工程概预算、决算管理制度，并认真贯彻执行。 6 组织抓好公司节能降耗工作，并具体负责公司输变电技术降损工作。 7 负责公司电网供电可靠性管理工作。 说明： 编制人 日 期 审核人 日 期 批准人 日 期

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二、部门主要职责(续) 8 做好公司电网内继电保护自动装置的运行协调分析及管理工作。 9 协助安全监察部进行事故调查分析工作，做好设备缺陷管理工作。 10 协同调度、安监等部门开展电网运行稳定、安全分析，并编制相应技术方案。 11 做好公司生产技术方面的培训、考核工作，组织召开生产技术工作会议。 12 负责制定输变电人员的技术培训计划及培训内容，并组织实施。 (三)统计管理 1 做好公司电网生产资料收集整理和分析工作。 2 负责编制公司发供电生产运行周、月报告，并收集统计分析电网运行质量指标。 (四)物资管理 1 负责物资定额管理，组织编制并修订备品备件管理制度、物资消耗定额管理制度 及检修工时定额。 2 负责公司设备物资的采购、管理及调配工作。 (五)质量管理 1 负责公司 ISO9000 质量管理体系的贯标管理和内审工作。 2 负责做好公司全面质量管理工作，并组织召开公司年度 QC 成果发布会。 (六)其他工作 1 负责公司电网内的农村电网建设与改造工作。 2 负责公司生产类固定资产实物管理工作。 3 协助做好电力发展学会日常工作。 4 拟制并及时修订本部室职责范围内的各项管理制度。 5 负责对外及对口部门的协调工作。

说明：

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生产技术部部门职责 生产技术部部门职责部门名称 生产技术部 编 页 码 次 3/3 版 本 2007A 0 修改状态

三、关键成功因素(CSF) 1 生产计划 2 生产运行 3 统计管理 4 物资管理 5 质量管理

说明： 编制人 日 期 审核人 日 期 批准人 日 期